員工激勵(lì) 培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

建設(shè)卓越企業(yè)文化

培訓(xùn)講師：楊慶嵐
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：員工激勵(lì)方法技巧中高層管理者辦公室技術(shù)人員

培訓(xùn)目標(biāo)：1. 認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的基本概念以及重要性2. 認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的的功能與作用3. 學(xué)習(xí)理解企業(yè)文化的核心理念4. 公司企業(yè)遠(yuǎn)景與價(jià)值觀企業(yè)文化的理解與宣貫5. 創(chuàng)新變革的企業(yè)文化建設(shè)6. 企業(yè)文化落地的實(shí)戰(zhàn)步驟7. 用夢(mèng)想和遠(yuǎn)景激...
績(jī)效管理與員工激勵(lì)

培訓(xùn)講師：安新強(qiáng)
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格員工激勵(lì) 魚骨圖頭腦風(fēng)暴法 KPI績(jī)效管理指標(biāo)

課程背景：戰(zhàn)略績(jī)效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績(jī)效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面:一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,建立科學(xué)規(guī)范的績(jī)效管理體系,以戰(zhàn)略為中心牽引企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng);二是依據(jù)相關(guān)績(jī)效管理制度,對(duì)每一個(gè)績(jī)效管理循環(huán)周期進(jìn)行檢討,對(duì)...
MTP中高層管理者能力提升

培訓(xùn)講師：楊波
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：組織執(zhí)行力提升員工激勵(lì)輔導(dǎo)技術(shù) 團(tuán)隊(duì)溝通關(guān)系協(xié)調(diào)

培訓(xùn)目標(biāo)：使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁；培養(yǎng)管理人員做計(jì)劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會(huì)議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下...
非上市公司股權(quán)激勵(lì)

培訓(xùn)講師：譚文平
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 核心人才價(jià)值評(píng)價(jià) 核心員工激勵(lì)機(jī)制

【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請(qǐng)您走進(jìn)盛和塾課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會(huì)不會(huì)減少？2.會(huì)妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵(lì)員工較...
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)講師：周誠忠
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通技巧人際風(fēng)格沖突管理新員工激勵(lì)方式

課程介紹團(tuán)隊(duì)合作，是管理者常掛在嘴邊的一句名言。很多團(tuán)隊(duì)徒有其形，而無其實(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或充斥矛盾，或各自為政。現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，以提升工作效率。運(yùn)用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，從團(tuán)...
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)講師：楊文利
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：團(tuán)隊(duì)溝通沖突管理員工激勵(lì)輔導(dǎo)技術(shù) 勝任力模型構(gòu)建

課程大綱：導(dǎo)言：1、新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的八大趨勢(shì)；2、管理面臨的全新挑戰(zhàn)。第一章：團(tuán)隊(duì)的概念與特征1、團(tuán)隊(duì)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象；2、團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙；3、群體與團(tuán)隊(duì)；4、團(tuán)隊(duì)的特征；5、團(tuán)隊(duì)的種類；6、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段；...
90后員工管理

培訓(xùn)講師：王偉
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：人際交往心理分析 90后員工激勵(lì)技巧員工行為特征分析

課程目標(biāo)：1、掌握對(duì)90后員工的管理技巧2、了解90后員工的人格與行為特點(diǎn)3、解決管理者對(duì)90后員工管理的困惑4、增加對(duì)90后員工的有效管理與培養(yǎng)能力5、掌握90后員工的共同心理、行為、職業(yè)特征課程大綱：導(dǎo)入：90后員工管理遭遇難...
新生代員工管理與輔導(dǎo)技巧

培訓(xùn)講師：王偉
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：下屬輔導(dǎo)員工激勵(lì) PAC人格結(jié)構(gòu)分析壓力管理情緒調(diào)控

課程大綱：一、前所未有的代際沖突60年代-英雄輩出的激情歲月70年代-精神解放后的理想追求80年代-從單一追求走向多元化90年代-唯我獨(dú)尊的新生代二、后80&90后的心理特征與行為方式＞價(jià)值觀念的巨大差異＞85&90后員工的特點(diǎn)＞85&9...
戰(zhàn)略性人力資源管理

培訓(xùn)講師：王明基
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建業(yè)務(wù)流程優(yōu)化管理員工激勵(lì)機(jī)制建設(shè)

課程大綱：第一部分：中國管理環(huán)境分析一、80后已經(jīng)成為勞動(dòng)力大軍的主力（一）80后特點(diǎn)分析（二）80后對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)（三）適應(yīng)80后的人力資源管對(duì)策二、我們正處在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代（一）網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的特征（二）推平世界的10臺(tái)...
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

培訓(xùn)講師：邱柏森
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：職場(chǎng)人際溝通技巧 MBTI性格測(cè)試分析員工激勵(lì)管理辦法

課程大綱：一、管理的問題與誤區(qū)探討1、常見管理問題（例）主管忙死累死，員工卻逍遙自在，工作漏洞百出員工缺乏工作主動(dòng)性，執(zhí)行力太差，上級(jí)指令的落實(shí)結(jié)果總是差強(qiáng)人意團(tuán)隊(duì)缺乏完善的制度，紀(jì)律松散、效率低下新員工有積極性，...