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九型人格（Enneagram）又名性格型態(tài)學(xué)、九種性格。人生活在世間，就要不斷地與人打交道、與自己打交道。正如著名管理顧問Karen Webb所說：“Enneagram能完美而精確地描述人類變化多端的性格，以及性格和每個(gè)人靈性真我之間的...
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課程目的從項(xiàng)目人力資源領(lǐng)域，解決人員管理、人力資源分配等棘手問題課程大綱一、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的定義2.項(xiàng)目角色、職責(zé)3.專業(yè)技術(shù)人員任職資格與項(xiàng)目人力資源的關(guān)系4.項(xiàng)目請(qǐng)示匯報(bào)關(guān)系5.人員配備管理計(jì)劃6.研討1：?jiǎn)?..
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課程收益o幫助新任管理者快速進(jìn)行理念、技能和知識(shí)方面的改變，解決管理者的工作困惑，為管理者盡快進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提供清晰的指引o提升管理者尤其是跑步上崗的管理者在管理方面的意識(shí)及能力o學(xué)習(xí)研發(fā)管理者在管事方...
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【課程收益】 1.團(tuán)隊(duì)的概念和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 2.現(xiàn)場(chǎng)塑造團(tuán)隊(duì)激情的氛圍 3.學(xué)會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)成員4.怎樣做到團(tuán)隊(duì)工作中的標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格化 5.建立具有強(qiáng)大執(zhí)行力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)6.學(xué)會(huì)如何塑造團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大信任感7.掌握有...
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培訓(xùn)收益：幫助中層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位；掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級(jí)、與下屬保持良好的溝通；了解激勵(lì)的基本原理，能有效激勵(lì)部屬高效率地開展工作；挖掘領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的源泉，成功打造中層干部的高效執(zhí)行力與管...
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培訓(xùn)目標(biāo)：1、引導(dǎo)新任管理者，從業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換；2、提升營(yíng)銷管理者管人能力，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；培訓(xùn)方式：講授、故事、案例分析、小組研討等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)銷管理者、區(qū)域經(jīng)理等培訓(xùn)時(shí)間：完...
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課程目標(biāo)明確呼叫中心管理中的核心指標(biāo)定義掌握呼叫中心運(yùn)營(yíng)過程中的績(jī)效和部門目標(biāo)的設(shè)定方法掌握一種呼叫中心績(jī)效管理的方法，以及運(yùn)行這套方法的工具探討呼叫中心實(shí)現(xiàn)高績(jī)效管理的關(guān)鍵因素影響課程特色體系化講解目標(biāo)設(shè)定到績(jī)...
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課程收益了解工業(yè)品大客戶銷售成功的要素；掌握高績(jī)效大客戶銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與流程；提升工業(yè)品營(yíng)銷的能力，引爆大客戶；提升學(xué)員面向工業(yè)品大客戶的綜合談判能力。授課方式以案例展開，以解決學(xué)員實(shí)戰(zhàn)問題為導(dǎo)向；通過案例分...
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課程背景轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí)；正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)；了解現(xiàn)場(chǎng)管理的架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)方法，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn)；了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理能力與技巧；了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備...
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課程目標(biāo)幫助團(tuán)隊(duì)管理者理解和掌握一些有一定難度和復(fù)雜度但是更有效果的團(tuán)隊(duì)管理技能，從而更有成效的管理員工和管理團(tuán)隊(duì)，不但使得自己更為有效的開展工作，也能引導(dǎo)和激活員工更為積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)工作，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，...