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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          創(chuàng)新思維與管理

          培訓(xùn)講師:李建華培訓(xùn)主題:中高層管理人員 創(chuàng)新思維方法工具 企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)天數(shù):2 天
          課程背景
          創(chuàng)新我們別無選擇。創(chuàng)新思維已成為國際社會的主流思維方式,思維是智力的核心,任何戰(zhàn)略的競爭實(shí)質(zhì)上都是思維的競爭;所有成功者都是自覺的思想修煉者,思路決定出路,創(chuàng)新無止境,知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,思維的質(zhì)量將決定企業(yè)的未來。
          在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個(gè)人才懂得如何在動蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先機(jī),成為變革中的成功者。
          課程時(shí)間2天(6小時(shí)/天)
          課程目標(biāo)
          本課程將采用令人耳目一新的“實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)”模式,針對人們對創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理的迷惑,通過豐富的案例分析和大量的思維訓(xùn)練,使學(xué)員們系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維理論、創(chuàng)新管理法則、創(chuàng)新思維工具,同時(shí)通過結(jié)合實(shí)際工作中的問題,展開一系列的創(chuàng)新能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與咨詢,幫助學(xué)員迅速將創(chuàng)新思維應(yīng)用于復(fù)雜問題解決、創(chuàng)造力開發(fā)及組織管理創(chuàng)新之中等。
          目標(biāo)學(xué)員
          企業(yè)中、高層管理者及基層經(jīng)理
          課程內(nèi)容
          1.什么是創(chuàng)新?
          ①討論-什么是創(chuàng)新
          ②創(chuàng)新觀念的測試
          ③德魯克對創(chuàng)新的定義
          ④案例討論
          2.創(chuàng)新思維的建立-如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會?
          ①意外的成功和意外的失敗
          ②不協(xié)調(diào)
          ③程序需要
          ④產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)的變化
          ⑤人口變化
          ⑥認(rèn)知變化
          ⑦新知識
          3.創(chuàng)新方法與工具
          企業(yè)X射線診斷-工具介紹與練習(xí)
          明日之星
          1.客戶
          2.市場
          3.渠道
          4.產(chǎn)品
          5.流程
          6.技術(shù)
          7.政策
          如日中天
          昨日黃花
          如何制定創(chuàng)新的計(jì)劃
          創(chuàng)新的機(jī)會
          對客戶的價(jià)值
          對企業(yè)的價(jià)值
          行動計(jì)劃
          風(fēng)險(xiǎn)評估
          成果預(yù)覽
          創(chuàng)新管理工具-獎勵機(jī)制
          獎勵機(jī)制
          案例分享
          建立創(chuàng)新的企業(yè)文化
          評估創(chuàng)新的績效
          評估創(chuàng)新績效中的關(guān)鍵問題
          4.總結(jié)
          ①創(chuàng)新的本質(zhì)是什么
          o創(chuàng)造新的客戶價(jià)值
          ②發(fā)動群眾-創(chuàng)新
          人無我有
          人有我好
          人好我平
          人平我變
          ③德魯克的忠告
          o管理的本質(zhì)不在于知,而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于結(jié)果。其唯一的權(quán)威就是成就。

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