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課程目標：明確基層管理者的角色與職責了解管理流程與要點掌握科學地制訂工作計劃的方法提高溝通與協(xié)調的技巧學會與人和諧相處的技巧提高激勵他人努力工作的技巧掌握輔導員工，提高員工技能的方法課程大綱：第一部分基層管理者的...
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課程目標：掌握管理工作中的普遍原理與方法提升管理者對人性的認識與互動技巧提高經理人的管理技能，快速有效地解決各種管理問題提高經理人的工作效率，有效達成個人和部門的工作目標提升經理人對組織的貢獻和價值，通過有效管理...
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課程目標：增進學員對部屬培育的正確認知與有效教導部屬的技巧,有效提升部屬的工作績效。認識企業(yè)教練法和員工輔導在企業(yè)管理的作用和意義，明確自己在團隊中應該扮演的角色，明確個人的優(yōu)勢，以及以積極的心態(tài)投入團隊工作；完成...
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課程目標：系統(tǒng)地了解精細化管理的核心思想，通過掌握精細化意識，系統(tǒng)分析企業(yè)管理系統(tǒng)中的瓶頸點，進而利用進行優(yōu)化與完善，從而提高系統(tǒng)效率，降低成本，縮短制造周期，提高資金運營效率。課程大綱：一、生產管理者為什么頭痛...
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課程大綱：第一講：中層管理人員的使命與職責1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產生形式6、中層管理人員的職責7、中層管理人員的權限8、中層管理人員...
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課程目標：隨著社會的整體發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的逐步改善，許多企業(yè)的規(guī)模逐漸增大，為了追求企業(yè)價值的最大化以及最大限度地提高員工的各種能力，企業(yè)內外的合作與交流逐漸增多起來，但一些企業(yè)在發(fā)展的同時，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)內外的...
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課程目標：1)了解溝通技巧在現(xiàn)代交往中的價值2)了解常見的溝通障礙并有效排除3)學會有效傾聽的技巧4)掌握組織溝通的方法課程大綱：一、溝通的概念與作用1、溝通的要素2、有效溝通的構成3、有效溝通的作用4、溝通的途徑5、溝通的方...
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課程目標：1．制造業(yè)執(zhí)行力的素質模型管理2．制造業(yè)提高執(zhí)行力的三八原則3．創(chuàng)建制造型企業(yè)的執(zhí)行力管理機制4．制造型企業(yè)如何走出執(zhí)行力的管理誤區(qū)5．打造制造型企業(yè)的執(zhí)行力文化課程大綱：一、贏在執(zhí)行1、沒有執(zhí)行力就沒有競爭...
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課程目標：★有效減少員工流失;★使學員準確深刻地把握80后員工的特點與之相對應的管理方法★提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強員工對企業(yè)歸屬感;★樹立員工與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神;★緊密地結合工作的實際使他們在學習中...
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課程背景溝通，是企業(yè)人員尤其是管理者必備的工作技能。接受上級任務、給下屬布置任務、與同級部門交流、組織會議……溝通無處不在！然而很多時候，我們卻發(fā)現(xiàn)：花費了大量的時間用于溝通，但是好像總是達不到預想設...