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課程目標：1、充分認識培訓在企業(yè)發(fā)展中的作用2、熟悉科學、系統(tǒng)、規(guī)范的培訓系統(tǒng)建立準則3、了解如何基于勝任力的培訓觀點來應用培訓實踐4、掌握建立高效培訓體系的先進工具5、懂得如何根據(jù)企業(yè)的特性建立企業(yè)勝任力培訓體系6、...
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課程前言：世界500強的企業(yè)培訓投入1美金可以獲得30美金的投資回報；肯德基大多數(shù)鐘點工同樣能擁有正式員工一般的高水準服務；而在中國，許多企業(yè)對培訓看起來很重要，做起來不重要，忙起來卻不要；許多企業(yè)培訓費用總被無情浪費...
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課程前言：新的一年開始了，培訓預算又開始增加了，每一年,怎么花好這筆錢的確讓我們發(fā)愁：預算多的時候，我們拼命要把錢花出去。預算少的時候，我們想盡辦法的省錢。課程上了一輪又一輪，有多少效果說不清道不明。該上的課程已經(jīng)...
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課程背景：您是否遇到過：面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，你一籌莫展？每年年底做完需求調(diào)查，回來一大堆數(shù)據(jù)，你無從下手？在每年制定培訓預算和計劃時腦子一片空白，因為缺少相應的量化數(shù)據(jù)信息？老板找你要一個培訓...
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課程前言：經(jīng)濟全球化競爭的加劇、人才的短缺、管理的高要求等，都對企業(yè)的培訓工作提出了更高的要求，構(gòu)建良性互動的培訓體系是企業(yè)人才儲備的有效途徑。然而，在實際進行培訓體系構(gòu)建時，許多HR常遇到如下問題——沒...
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課程大綱：一、培訓的前世今生1、行業(yè)發(fā)展的軌跡2、培訓概念的認知3、企業(yè)培訓的緣由4、學習平臺的進階5、學習平臺的價值二、培訓的模式設計1、學習平臺的三大屬性2、學習平臺的十種模式3、學習平臺的四大要素4、學習平臺的四類團...
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課程大綱：一、培訓的基礎認知1、培訓的定義2、培訓的本質(zhì)3、培訓的四個階段4、企業(yè)培訓的三大屬性5、企業(yè)培訓的十大模式二、學習體系之資源配置1、培訓的管理資源2、內(nèi)部講師的培養(yǎng)3、外部講師的評估4、培訓的供應體系三、學習體...
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課程目標：了解培訓需求評估的基本知識與技能學習和掌握培訓需求評估的核心技術與方法深刻把握企業(yè)不同階層員工培訓需求評估的重點了解培訓需求評估的常見問題與發(fā)展課程大綱：培訓需求評估的基本知識分組及破冰活動案例研討：對...
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課程大綱：一培訓的觀念與培訓課程設計一、突破培訓的困惑和盲點二、企業(yè)培訓發(fā)展定位與發(fā)展趨勢三、企業(yè)培訓主管的角色與認知四、如何推動企業(yè)培訓工作五、培訓體系整體架構(gòu)介紹：課程體系、管理體系、培訓制度六、不同企業(yè)的培...
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課程目標：1使企業(yè)與學員理解:培訓對員工重要,對企業(yè)本身更重要.；2使企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展和實現(xiàn)的角度審視培訓的定位、內(nèi)容、方式3幫助企業(yè)建立科學合理\全面的戰(zhàn)略培訓體系,提升培訓效果.4開闊眼界,使企業(yè)明了世界500強卓越企業(yè)成功...