企業(yè)培訓(xùn)需求評估與調(diào)查實(shí)務(wù)
課程目標(biāo)：
了解培訓(xùn)需求評估的基本知識與技能
學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)需求評估的核心技術(shù)與方法
深刻把握企業(yè)不同階層員工培訓(xùn)需求評估的重點(diǎn)
了解培訓(xùn)需求評估的常見問題與發(fā)展
課程大綱：
培訓(xùn)需求評估的基本知識
分組及破冰活動
案例研討：對培訓(xùn)需求把握的思考
培訓(xùn)需求評估的定義
培訓(xùn)需求評估的層次
培訓(xùn)需求評估的體系
休息
培訓(xùn)需求評估的內(nèi)容與方法
培訓(xùn)需求評估的內(nèi)容
培訓(xùn)需求評估的方法
培訓(xùn)需求評估方法的比較
個案研討：培訓(xùn)不是萬金油
休息
如何進(jìn)行需求評估
需求評估的五種途徑
基層、中層主管、高層主管的需求把握
個案研討：某公司的培訓(xùn)需求分析
休息
培訓(xùn)需求評估中的問題與解決
需求調(diào)查中的責(zé)任區(qū)分
需求調(diào)查中的常見問題
目前企業(yè)培訓(xùn)熱鬧課題
公司人員的十大核心能力
培訓(xùn)需求評估的技術(shù)發(fā)展