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課程背景：分析并診斷現(xiàn)有的管理隱患；針對性的了解如何對年輕員工進(jìn)行工作輔導(dǎo)與職業(yè)意識的培養(yǎng)；探討如何有效的激勵年輕員工，如何調(diào)整自身的管理方法；學(xué)習(xí)如何針對年輕員工的特點進(jìn)行有效的用與留；學(xué)習(xí)現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)制需要針...
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培訓(xùn)受益：本次培訓(xùn)將通過對招聘體系的全面講授，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)如何通過完整的招聘過程，準(zhǔn)確的評估應(yīng)聘者的過往資歷及職業(yè)能力，高效準(zhǔn)確的完成招聘工作，為企業(yè)吸納符合要求的人才。內(nèi)容大綱：一、我們需要有效的招聘機(jī)制²...
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課程背景向?qū)W員們介紹如何解決面試的有效性問題，即因為無效的面試而導(dǎo)致錯誤招聘的問題。從確定該職位的關(guān)鍵技能開始，到為每一項技能設(shè)計結(jié)構(gòu)性的和行為描述的問題，來預(yù)測應(yīng)聘者這些方面的更加接近事實而非感覺的未來表現(xiàn)。行...
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課程目標(biāo)本課程將使參加者了解到企業(yè)內(nèi)部講師的角色，并通過培訓(xùn)實現(xiàn)向職業(yè)培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變。·在課程中，講師將通過各種培訓(xùn)方法與技巧的展示使參加者理解并相信“學(xué)習(xí)一定是有趣的”，且在未來的培訓(xùn)中可以用所學(xué)...
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課程收獲：1、陳述員工關(guān)系不穩(wěn)定的癥結(jié)所在2、描述如何識別員工關(guān)系緊張的信號3、描述如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍4、運(yùn)用工具與方法來重新梳理員工關(guān)系課程大綱：一、勞資困境與和諧之道★引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞...
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課程背景：為什么有些企業(yè)的員工可以保持高昂的士氣，而有些企業(yè)卻人心渙散？為什么有些企業(yè)勞資糾紛日益明顯，而有些企業(yè)卻令人依依不舍？和諧文化需要怎樣打造，企業(yè)的凝聚力從何而來？過去很多企業(yè)一味覺得勞資關(guān)系主要的問題...
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課程介紹：都說面試是五分鐘決定一切,難道我們就無法對應(yīng)征者進(jìn)行理性的考量嗎?都聽過結(jié)構(gòu)化面試,但是你能準(zhǔn)確的說出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是初級技能,然而為什么卻總是到最后還是出現(xiàn)招聘失誤呢?如果你是一個...
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課程前言：新的一年開始了，培訓(xùn)預(yù)算又開始增加了，每一年,怎么花好這筆錢的確讓我們發(fā)愁：預(yù)算多的時候，我們拼命要把錢花出去。預(yù)算少的時候，我們想盡辦法的省錢。課程上了一輪又一輪，有多少效果說不清道不明。該上的課程已經(jīng)...
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課程前言：我們建立了內(nèi)部大學(xué),但是缺乏度身定做的課程。我們購買了很多國外的品牌課程，但是還需要進(jìn)行本土化調(diào)整。我們已經(jīng)掌握了授課技能，但是對于課程設(shè)計依然一籌莫展。是的，企業(yè)培訓(xùn)，需要量體裁衣。在職學(xué)習(xí)，離不開針對...