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課程目標(biāo)：1、充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用2、熟悉科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)系統(tǒng)建立準(zhǔn)則3、了解如何基于勝任力的培訓(xùn)觀點(diǎn)來(lái)應(yīng)用培訓(xùn)實(shí)踐4、掌握建立高效培訓(xùn)體系的先進(jìn)工具5、懂得如何根據(jù)企業(yè)的特性建立企業(yè)勝任力培訓(xùn)體系6、...
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課程前言：世界500強(qiáng)的企業(yè)培訓(xùn)投入1美金可以獲得30美金的投資回報(bào)；肯德基大多數(shù)鐘點(diǎn)工同樣能擁有正式員工一般的高水準(zhǔn)服務(wù)；而在中國(guó)，許多企業(yè)對(duì)培訓(xùn)看起來(lái)很重要，做起來(lái)不重要，忙起來(lái)卻不要；許多企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用總被無(wú)情浪費(fèi)...
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課程前言：新的一年開始了，培訓(xùn)預(yù)算又開始增加了，每一年,怎么花好這筆錢的確讓我們發(fā)愁：預(yù)算多的時(shí)候，我們拼命要把錢花出去。預(yù)算少的時(shí)候，我們想盡辦法的省錢。課程上了一輪又一輪，有多少效果說(shuō)不清道不明。該上的課程已經(jīng)...
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課程背景：您是否遇到過(guò)：面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度，你一籌莫展？每年年底做完需求調(diào)查，回來(lái)一大堆數(shù)據(jù)，你無(wú)從下手？在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白，因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息？老板找你要一個(gè)培訓(xùn)...
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課程前言：經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的加劇、人才的短缺、管理的高要求等，都對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)工作提出了更高的要求，構(gòu)建良性互動(dòng)的培訓(xùn)體系是企業(yè)人才儲(chǔ)備的有效途徑。然而，在實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)體系構(gòu)建時(shí)，許多HR常遇到如下問(wèn)題——沒...
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課程大綱：一、培訓(xùn)的前世今生1、行業(yè)發(fā)展的軌跡2、培訓(xùn)概念的認(rèn)知3、企業(yè)培訓(xùn)的緣由4、學(xué)習(xí)平臺(tái)的進(jìn)階5、學(xué)習(xí)平臺(tái)的價(jià)值二、培訓(xùn)的模式設(shè)計(jì)1、學(xué)習(xí)平臺(tái)的三大屬性2、學(xué)習(xí)平臺(tái)的十種模式3、學(xué)習(xí)平臺(tái)的四大要素4、學(xué)習(xí)平臺(tái)的四類團(tuán)...
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課程大綱：一、培訓(xùn)的基礎(chǔ)認(rèn)知1、培訓(xùn)的定義2、培訓(xùn)的本質(zhì)3、培訓(xùn)的四個(gè)階段4、企業(yè)培訓(xùn)的三大屬性5、企業(yè)培訓(xùn)的十大模式二、學(xué)習(xí)體系之資源配置1、培訓(xùn)的管理資源2、內(nèi)部講師的培養(yǎng)3、外部講師的評(píng)估4、培訓(xùn)的供應(yīng)體系三、學(xué)習(xí)體...
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課程目標(biāo)：了解培訓(xùn)需求評(píng)估的基本知識(shí)與技能學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)需求評(píng)估的核心技術(shù)與方法深刻把握企業(yè)不同階層員工培訓(xùn)需求評(píng)估的重點(diǎn)了解培訓(xùn)需求評(píng)估的常見問(wèn)題與發(fā)展課程大綱：培訓(xùn)需求評(píng)估的基本知識(shí)分組及破冰活動(dòng)案例研討：對(duì)...
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課程大綱：一培訓(xùn)的觀念與培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)一、突破培訓(xùn)的困惑和盲點(diǎn)二、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展定位與發(fā)展趨勢(shì)三、企業(yè)培訓(xùn)主管的角色與認(rèn)知四、如何推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)工作五、培訓(xùn)體系整體架構(gòu)介紹：課程體系、管理體系、培訓(xùn)制度六、不同企業(yè)的培...
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課程目標(biāo)：1使企業(yè)與學(xué)員理解:培訓(xùn)對(duì)員工重要,對(duì)企業(yè)本身更重要.；2使企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展和實(shí)現(xiàn)的角度審視培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式3幫助企業(yè)建立科學(xué)合理\全面的戰(zhàn)略培訓(xùn)體系,提升培訓(xùn)效果.4開闊眼界,使企業(yè)明了世界500強(qiáng)卓越企業(yè)成功...