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課程背景企業(yè)面對競爭激烈的人才市場，如何留住核心人才，設(shè)定關(guān)鍵崗位?企業(yè)的業(yè)務(wù)迅速增長，關(guān)鍵人才跟不上企業(yè)發(fā)展的需求，如何通過任職資格標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)有效牽引，加速人才成長？面對激烈的市場競爭，如何讓企業(yè)關(guān)鍵崗位人員像老...
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課程收益幫助學(xué)員建立正確的人才梯隊建設(shè)的觀念，清楚的認(rèn)識到人才梯隊建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重大作用；了解任職資格管理的理念，明晰人才梯隊建設(shè)中任職資格管理的目標(biāo)與要求；掌握任職資格管理的相關(guān)工具和方法，正確使用任職資格管...
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培訓(xùn)收益1.學(xué)習(xí)并理解中層管理者的角色定位與主要職責(zé)。2.學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理者的DNA，明確未來努力的方向。3.學(xué)習(xí)掌握中層管理者的通用素質(zhì)能力模型。4.理解并掌握中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的修煉方法。5.掌握執(zhí)行管理工具，提升基層執(zhí)行力。6...
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課程目的：深入理解素質(zhì)理念和背景，了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用；全面解讀行為事件訪談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過大量的實戰(zhàn)演練，掌握BEI方法，并能運用于實踐工作中，...
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課程背景：IBM通過矩陣式管理，充分利用了企業(yè)的資源，建立了基于市場需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系，提高了員工的單位效率，使企業(yè)起死回生。華為公司通過實施矩陣式管理模式的變革，使中國又誕生了一個具有國際競爭力的偉大企業(yè)，而...
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課程目標(biāo)：1、幫助學(xué)員掌握人才梯度建設(shè)與崗位職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計體系的基本理論；2、掌握人才梯隊建設(shè)的基本方法與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計體系的方法；3、掌握崗位勝任力模型的構(gòu)建與典型評價技術(shù)；課程大綱：一、人才梯隊、職業(yè)發(fā)展的基...
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課程收益:1.了解勝任力模型搭建步驟、工具與方法。2.學(xué)會診斷培訓(xùn)體系發(fā)展成熟度水平，確定改進(jìn)方向。3.掌握制定培訓(xùn)體系規(guī)劃建設(shè)的工具與方法。4.掌握課程體系和學(xué)習(xí)地圖搭建的步驟、工具與方法。5.掌握培訓(xùn)體系運營管理的質(zhì)量框...
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課程收益:1、使企業(yè)決策層管理者深刻認(rèn)識到企業(yè)人才持續(xù)性對企業(yè)經(jīng)營的影響；2、使管理者認(rèn)識到后備人才梯隊建設(shè)對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性；3、使參訓(xùn)學(xué)員學(xué)會企業(yè)后備人才體系搭建的實施要點及步驟；4、使人才戰(zhàn)略總監(jiān)與人力資源總...
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【課程背景】參加了很多人力資源管理/人才管理的課程,是否還沒找到適合您企業(yè)的人才梯隊建設(shè)方法?1.您是否還在為企業(yè)缺人才而煩惱？2.您是否因無法甄別誰是人才、誰是人渣而煩惱？3.您是否因無法判斷哪個是關(guān)鍵崗位、誰是關(guān)鍵人...
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課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心價值，系統(tǒng)傳授提升企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理能力的方法和手段。課程大綱：一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值（1小時）中國企...