基于業(yè)務(wù)需求的學(xué)習(xí)體系構(gòu)建
課程大綱：
一、培訓(xùn)的基礎(chǔ)認(rèn)知
1、培訓(xùn)的定義
2、培訓(xùn)的本質(zhì)
3、培訓(xùn)的四個(gè)階段
4、企業(yè)培訓(xùn)的三大屬性
5、企業(yè)培訓(xùn)的十大模式
二、學(xué)習(xí)體系之資源配置
1、培訓(xùn)的管理資源
2、內(nèi)部講師的培養(yǎng)
3、外部講師的評(píng)估
4、培訓(xùn)的供應(yīng)體系
三、學(xué)習(xí)體系之需求解析
1、組織需求解析
2、業(yè)務(wù)需求解析
3、個(gè)體需求解析
四、學(xué)習(xí)體系之項(xiàng)目構(gòu)建
1、學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)
2、學(xué)習(xí)活動(dòng)的策劃
五、學(xué)習(xí)體系之學(xué)習(xí)計(jì)劃
1、制定計(jì)劃的三項(xiàng)前提
2、培訓(xùn)計(jì)劃的三個(gè)核心
3、培訓(xùn)預(yù)算的合理分配
六、學(xué)習(xí)體系之傳播推廣
1、學(xué)習(xí)體系的內(nèi)部傳播
2、學(xué)習(xí)體系的外部傳播
行動(dòng)計(jì)劃