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課程收益1.系統(tǒng)認(rèn)識：了解企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和職位差異與招聘標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系2.提高技能：掌握面試提問、人格測試和情景測試的操作流程與技巧3.自我發(fā)展：了解如何從招聘專員成為測評專家，有計(jì)劃地學(xué)習(xí)提高 課程大綱一、 招聘體系的...
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課程背景招聘與面試是人力資源管理的起點(diǎn)，招聘與面試工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊(duì)伍的配置狀況，而且影響著企業(yè)與員工長期內(nèi)能否共同成長和發(fā)展，招聘與面試工作更是企業(yè)對外形象宣傳和對外信息獲取的重要渠道，所以，...
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課程背景：您是否正被以下問題所困擾：→為什么面試的時候表現(xiàn)很好，錄用后卻完全不勝任？→為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？→為什么采取競聘上崗，而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)...
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課程背景人才是管理的核心資源，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉；企業(yè)是人才賴以生存的基礎(chǔ)，是人才職業(yè)發(fā)展的平臺?？梢哉f人才與企業(yè)的關(guān)系就象魚與水的關(guān)系一樣，人才獲得良好的職業(yè)發(fā)展平臺與企業(yè)獲得優(yōu)秀的人才同樣重要。企業(yè)的發(fā)...
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課程目標(biāo):認(rèn)識有效的招聘對企業(yè)人力資源管理的意義；學(xué)習(xí)招聘的基本流程和組織管理；學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧；學(xué)習(xí)招聘的流程、方法與控制要點(diǎn)；了解人才測評技術(shù)的概況；課程特色:全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)...
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課程目標(biāo)：通過培訓(xùn)，學(xué)員掌握有效的招聘組織管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧，熟練掌握面試的關(guān)鍵技巧，以及失誤規(guī)避的方法。掌握招聘廣告投放策略；對于招聘的成本控制亦有所把握課程大綱：一、招聘控制的意義及要點(diǎn)招聘如何為企業(yè)帶來...
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課程目標(biāo)：課程從人員的選、育、用、留四個角度，深度解析了部門經(jīng)理的人力資源管理職能，旨在幫助部門經(jīng)理理解熟悉人員管理的基本方法，并有效的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的價值，推動工作績效的提升。課程大綱：一、選拔招募1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)角色...
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課程大綱：1.校園招聘基本理念澄清問題討論：校園招聘的難點(diǎn)在哪里？校園招聘的五個步驟校園招聘的五個關(guān)鍵點(diǎn)案例：國內(nèi)某食品企業(yè)校園招聘搶先機(jī)校園招聘“七大傻”2.校園招聘的基礎(chǔ)-簡歷篩選技巧交流與討論：你平常是...
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課程目標(biāo)：使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門直線經(jīng)理對人力資源管理有正確認(rèn)知，深刻了解人力資源管理是各級直線經(jīng)理人與HR部門的共同責(zé)任,學(xué)會透過選才、用才、育才、留才四大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力，進(jìn)而提升部門績效。課程...
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課程目標(biāo)：傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計(jì)得標(biāo)準(zhǔn)、合理地對求職者進(jìn)行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標(biāo)準(zhǔn)等每項(xiàng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，才能準(zhǔn)確了解和...