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課程內(nèi)容作為直線經(jīng)理，您是否會(huì)常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對(duì)老板高標(biāo)準(zhǔn)高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。但結(jié)果還是吃力不討好！上司只管下命令要結(jié)果，權(quán)力、資...
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課程目標(biāo)：分享高效招聘管理的流程與方法探討招聘流程的可持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)在招聘活動(dòng)中傳遞雇主品牌課程大綱：一．招聘管理101招聘的定義招聘的四項(xiàng)原則招聘成功的關(guān)鍵要素招聘的基本流程招聘職責(zé)劃分HR部門的職責(zé)用人部門的職責(zé)二．...
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課程收益1、陳述崗位需求確定面試標(biāo)準(zhǔn)2、運(yùn)用從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問題框架的方法3、陳述精準(zhǔn)提問的八大要素4、描述人才穩(wěn)定性和成長(zhǎng)性的影響要素課程大綱一、崗位需求確定面試標(biāo)準(zhǔn)1、什么是合適的人才2、人崗匹配評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)3、人和組...
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培訓(xùn)受益：本次培訓(xùn)將通過對(duì)招聘體系的全面講授，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)如何通過完整的招聘過程，準(zhǔn)確的評(píng)估應(yīng)聘者的過往資歷及職業(yè)能力，高效準(zhǔn)確的完成招聘工作，為企業(yè)吸納符合要求的人才。內(nèi)容大綱：一、我們需要有效的招聘機(jī)制²...
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寧可不識(shí)字，不可不識(shí)人。管理的根本就是管人，管理者最大的錯(cuò)誤就是看錯(cuò)了人，所有錯(cuò)誤的根源是犯錯(cuò)誤的人不會(huì)識(shí)人。如何識(shí)人？如何形成一種簡(jiǎn)單、實(shí)用的識(shí)人模式，本課程為你答疑，解惑。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、HR總監(jiān)等企業(yè)中高層管...
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課程目標(biāo)：1.使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到人力資源在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義與作用，從而更加重視和支持人力資源管理工作；2.能講出選人、育人、用人、留人的基本方法，領(lǐng)悟管理人的思維方式；3.將管人與管事結(jié)合起來，以管人促做事效率提...
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課程概要：銷售人員如何才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中站住腳？很簡(jiǎn)單，管理者需要打造一直擁有超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)。建立一支鐵軍是企業(yè)不可或缺的重要組成部分。俗話說的好：“千軍易得一將難求。”可見團(tuán)隊(duì)管理者何等...
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課程目標(biāo)：通過講授+案例+情景體驗(yàn)，讓參訓(xùn)者掌握根據(jù)空缺的不同崗位所應(yīng)選用的最佳招聘渠道及方法，針對(duì)不同崗位的應(yīng)聘者應(yīng)掌握的面試實(shí)用操作技巧，及對(duì)人才進(jìn)行有效測(cè)評(píng)的十大體驗(yàn)式技能，提高選人的準(zhǔn)確性和人才質(zhì)量。幫助參...
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課程背景在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！國(guó)內(nèi)企業(yè)整體上處于高速增長(zhǎng)期，因?yàn)槿说膯栴}拖了業(yè)務(wù)后腿的實(shí)例屢見不鮮。目前HR在人才招聘方面面臨諸多挑戰(zhàn)：找不到合適的人；好不容易招到人后不久就...
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課程大綱：第一部分：招聘需求分析一、招聘環(huán)境分析（一）組織外部環(huán)境分析1、經(jīng)濟(jì)條件2、勞動(dòng)力市場(chǎng)3、法律法規(guī)4、其它環(huán)境因素（二）招聘的內(nèi)部環(huán)境1、組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃2、組織的財(cái)務(wù)狀況3、組織文化4、管理風(fēng)格二、組...