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課程大綱：第一部分什么是團(tuán)隊(duì)？1、如何打造一個(gè)一流的團(tuán)隊(duì)2、如何系統(tǒng)化的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理第二部分卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段1、初始期的團(tuán)隊(duì)：完全的監(jiān)督2、過(guò)度期的團(tuán)隊(duì)：監(jiān)督與協(xié)調(diào)3、有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)：旁觀與指導(dǎo)4、成熟期的團(tuán)隊(duì)：獨(dú)...
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【培訓(xùn)導(dǎo)言】勝任素質(zhì)是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障戰(zhàn)略、文化落地，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的有效工具，如何建立3庫(kù)1中心的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)、知識(shí)技能儲(chǔ)備庫(kù)？如何建立本企業(yè)關(guān)鍵崗位的勝任素質(zhì)體系？如何進(jìn)行有效的勝任素質(zhì)的評(píng)估？為本課...
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課程大綱一、營(yíng)銷(xiāo)職位的角色分析與職位族設(shè)計(jì)1、營(yíng)銷(xiāo)職位的分類(lèi)2、營(yíng)銷(xiāo)職位的職位族設(shè)計(jì)3、營(yíng)銷(xiāo)職位的角色分析4、營(yíng)銷(xiāo)職位的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)二、客戶經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力1、客戶經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)模型2、專(zhuān)業(yè)能力一：區(qū)域市場(chǎng)策劃3、...
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課程目標(biāo)：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，提升學(xué)員的面試操作能力及針對(duì)候選人的分析能力，進(jìn)而提升招聘效率和效果課程大綱：1.面試前的準(zhǔn)備破冰活動(dòng)-學(xué)員分組，選出自愿者（面試官）-調(diào)研：您心目中的優(yōu)秀面試官熟悉你招聘的職位-工作職責(zé)/工作...
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課程目標(biāo)理解正確的任職資格核心理念了解職業(yè)發(fā)展的五級(jí)雙通道運(yùn)用任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法運(yùn)用資格認(rèn)證與評(píng)估的方法運(yùn)用任職資格與其他HR模塊的對(duì)接方法課程大綱1.問(wèn)題和困惑是什么1.1老板對(duì)干部和員工的苦惱在哪里案例：騰訊、華...
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課程大綱：一、立體識(shí)人1、選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要人崗匹配是人力資源的本質(zhì)工作視頻分享：何為優(yōu)秀提升招聘面試質(zhì)量的三個(gè)要點(diǎn)2、立體多角度識(shí)別候選人評(píng)估人員的5商對(duì)人員評(píng)估的4個(gè)維度針對(duì)各種評(píng)估要素的測(cè)評(píng)方式實(shí)例講解：九型...
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課程背景：企業(yè)生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中，什么最重要最關(guān)鍵？人才。得人才者得天下！可是，21世紀(jì)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，人才難得呀。您的企業(yè)是否后備人才匱乏？在后備人才選拔和培養(yǎng)方面是否缺乏系統(tǒng)規(guī)劃？各級(jí)人才是否能持續(xù)支持企業(yè)的發(fā)展？...
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課程目標(biāo)：了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵；了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑；掌握?qǐng)?zhí)行力定理的六大步驟；掌握?qǐng)?zhí)行力的高效互動(dòng)；找到解決問(wèn)題的方法與步驟。課程大綱：第一天、領(lǐng)導(dǎo)力第一部分、自我領(lǐng)導(dǎo)力1.內(nèi)圣外王2.領(lǐng)導(dǎo)力邏輯框架圖3.理想的總裁...
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課程背景人才是管理的核心資源，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉；企業(yè)是人才賴(lài)以生存的基礎(chǔ)，是人才職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。可以說(shuō)人才與企業(yè)的關(guān)系就象魚(yú)與水的關(guān)系一樣，人才獲得良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)與企業(yè)獲得優(yōu)秀的人才同樣重要。企業(yè)的發(fā)...