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          企業(yè)內(nèi)訓

          • 培訓講師:崔小屹
            天數(shù):2 天
            課程目標:1.了解領導者的職責和挑戰(zhàn)2.決策和形勢判斷的技能3.輔導和激勵員工的技巧4.領導藝術與技巧課程大綱:第一章新任經(jīng)理的管理課第一節(jié)領導與管理的統(tǒng)一與區(qū)別第二節(jié)管理者的6P職責第三節(jié)好領導和差領導的表現(xiàn)第四節(jié)關于管...
          • 培訓講師:崔小屹
            天數(shù):1 天
            課程目標:1.推動銷售管理領導應用數(shù)字化的管理手段,有效提高績效2.掌握數(shù)字化管理的基本思想和核心概念3.學習報表、統(tǒng)計和分析等數(shù)字化管理的工具4.樹立數(shù)字化管理的理念和信心課程大綱:第一章什么是數(shù)字化管理第一節(jié)數(shù)字化管...
          • 培訓講師:崔小屹
            天數(shù):2 天
            課程目標:1.使管理者清楚自己的角色定位,并有效發(fā)揮相應的職能2.提升管理技能,提高工作績效3.掌握高效的溝通方法,確保上、中、下都能順暢溝通4.明確管理者的發(fā)展規(guī)劃,提高他們的工作積極性和主動性課程大綱:第一章 贏在中...
          • 培訓講師:陳秀明
            天數(shù):2 天
            課程收益:讓班組長認清自我角色認識班組的構成與班組的建設,掌握發(fā)揮班組團隊作用的技巧提高班組長輔導、教導下屬的能力,快速提高一線員工操作技能提升班組長現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場改善的能力班組安全管理能力的提升培訓背景班組長...
          • 培訓講師:陳秀明
            天數(shù):2 天
            課程收益:幫助學員認清班組長角色定位了解班組長的工作職責熟悉現(xiàn)場管理的基本手段與技巧了解品質(zhì)、安全、效率管理的基本要求與方法懂得領導與溝通技巧,包括下屬激勵、輔導等掌握現(xiàn)場問題解決與分析的方法課程大綱:班長組的角色...
          • 培訓講師:曾江濤
            天數(shù):1 天
            課程介紹商務禮儀貫穿于現(xiàn)代商業(yè)活動的方方面面,發(fā)揮著越來越重要的作用。在對外活動中,當銷售人員在進行商務拜訪和洽談時,當秘書和接待人員在接待來訪客戶時,配合恰當?shù)纳虅斩Y儀,必能給對方良好的第一印象,從而提升個人和...
          • 培訓講師:曾江濤
            天數(shù):2 天
            課程大綱:第一講:培訓與培訓師1.培訓的重要性2.培訓對培訓者的機會3.成人學習的特點和心態(tài)4.培訓師的角色與心態(tài)5.培訓的三大要素課程開發(fā)與設計培訓演繹技巧現(xiàn)場氣氛控制技巧第二講:課程開發(fā)與設計+現(xiàn)場演練1.如何進行培訓需求...
          • 培訓講師:曾江濤
            天數(shù):2 天
            課程簡介大多數(shù)企業(yè)的管理人員在一個人工作時表現(xiàn)都很出色,但隨著工作職位的提升和下屬的增加,對于如何帶領一個部門或團隊工作卻不擅長,導致企業(yè)問題叢生。究其原因就在于管理人員雖然對自己的專業(yè)都很熟悉,但對于管理工作卻...
          • 培訓講師:曾江濤
            天數(shù):1 天
            課程簡介許多員工的工作一直沒有起色,每天得過且過,特別是許多工齡較長的員工不思長進,是企業(yè)管理很頭痛的問題之一,實際上每一個員工的工作追求是來源于自己對人生的追求,這門通過許多的案例分析、討論和游戲的應用會有效真...
          • 培訓講師:曾江濤
            天數(shù):1 天
            課程簡介此課程適合于企業(yè)各級管理者。作為一名管理者,您是不是每天都很忙?每天都有一些工作沒時間完成?如果是,那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作!根據(jù)分析,高效能的職業(yè)人士有一個共同特點:他們都是...

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