-
課程背景：當公司開會時，您是否常覺得意見分歧，最后總是不了了之，沒有答案？您是否每次遇到問題，都未能找到真正原因，以致相同問題一直重復發(fā)生？如何訓練自己面對問題有追根究柢，分析解決的能力？如何在公司內(nèi)建立一套共同...
-
課程背景：在現(xiàn)代社會激烈的市場與職場競爭環(huán)境下，企業(yè)中彌漫著迷茫、失望、沮喪、挫敗、疲憊等令人不安的情緒，這些壓力與情緒已經(jīng)開始影響企業(yè)的有效運轉(zhuǎn)，甚至威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。如何在復雜多變的管理環(huán)境中進行有效的...
-
課程背景：現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問題和困惑，比如：“培訓課沒少聽，但仍然不知團隊建設該如何下手？”“常常要求員工要有團隊精神，可是在實際工作...
-
課程收益：企業(yè)收益：使企業(yè)的中層管理干部團隊能不斷的自我提升與增值，為企業(yè)營造一只遇難則強的具自我造血功能的強大中層團隊。學員收益：提升學員的自我管理與自我突破能力。課程特色：中層干部在企業(yè)中扮演著重要角色，提升...
-
課程背景：作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而疲憊不堪？為什么下屬總是不能按照我的要求完成工作？為什么我總是扮演消防員救火隊的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時間...
-
課程目標：1、提升管理者在團隊建設中的角色意識和領(lǐng)導藝術(shù)；2、重點強化管理者在團隊建設中的責任意識、協(xié)同精神、創(chuàng)新理念和共贏智慧；3、掌握團隊管理的三大管理模型：價值管理、人的管理、績效管理。4、掌握團隊的構(gòu)建基本原...
-
課程目標：1、理解企業(yè)整體發(fā)展的關(guān)鍵；2、提升企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略領(lǐng)導能力；3、提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略規(guī)劃能力；4、提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略決策能力；5、提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略執(zhí)行能力；課程大綱：一、企業(yè)整...
-
課程目標：1、完整理解企業(yè)文化的內(nèi)涵；2、掌握企業(yè)文化提練的方法；3、掌握企業(yè)文化宣貫的流程；4、理解企業(yè)文化落地的措施。課程大綱：一、企業(yè)文化的涵義1.企業(yè)文化的本質(zhì)1)企業(yè)文化升華器2)NLP模型3)企業(yè)文化的本質(zhì)2.企業(yè)文化...
-
課程目標：1、理解目標與目標管理的含義；2、明確目標管理的特征和實質(zhì)；3、掌握戰(zhàn)略、目標、計劃的分解方法；4、掌握目標管理的過程監(jiān)控；5、熟悉目標結(jié)果評估與反饋技巧。課程大綱：一．目標與目標管理管理游戲：成功的要素游戲...
-
課程目標：1、認知管理者的角色和思維方式；2、提高管理帶領(lǐng)團隊，達成目標的能力；3、增進上下級及跨部門之間溝通效果，融匯感情；4、增進管理下屬的能力，情感激勵取代命令批評；5、明晰職責，強化執(zhí)行；課程大綱：一、管理者的...