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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:曾江濤
            天數(shù):1 天
            課程簡介每一位偉大人物都是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者!有些領(lǐng)導(dǎo)者只知道自己工作而無法帶領(lǐng)整個團隊工作;有些領(lǐng)導(dǎo)者可以領(lǐng)導(dǎo)一種類型的下屬,而無法領(lǐng)導(dǎo)各種類型的下屬;有些領(lǐng)導(dǎo)者自己任勞任怨,下屬輕松自在,但下屬還抱怨、投訴很多。反...
          • 培訓(xùn)講師:曾江濤
            天數(shù):1 天
            課程介紹 溝通是管理的靈魂與核心!良好的溝通是企業(yè)正常運作的基礎(chǔ),不良的溝通直接導(dǎo)致企業(yè)效率低下!管理干部作為企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬等,無一不靠溝通,因此掌握有效溝...
          • 培訓(xùn)講師:曾江濤
            天數(shù):1 天
            課程簡介此課程是企業(yè)管理干部及全體員工必修的基礎(chǔ)課程,將使參加人員學(xué)會分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力,學(xué)會處理不良情緒的方法,緩解壓力,用健康愉悅的情緒感染他人,從而實現(xiàn)心靈成長。具體培訓(xùn)收益如下:...
          • 培訓(xùn)講師:曾江濤
            天數(shù):2 天
            課程大綱:第一講:創(chuàng)新思維的意義和方向解決問題的改進意識創(chuàng)造與創(chuàng)新創(chuàng)新對個人與組織的意義阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維固有思維產(chǎn)生的原因過去經(jīng)驗注意力導(dǎo)向參照物創(chuàng)新思維能力測試和評價第二講:確定和界定問題你正在解決應(yīng)...
          • 培訓(xùn)講師:曾江濤
            天數(shù):1 天
            課程簡介作為職業(yè)經(jīng)理人,您是不是感覺到經(jīng)過一段時間的工作后,水平難以提升了,沒有創(chuàng)意了,這是為什么呢?是因為思維形成了障礙而難以突破。今天企業(yè)的創(chuàng)新不能只局限于產(chǎn)品的創(chuàng)新。管理的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新等同樣重要。創(chuàng)新企...
          • 培訓(xùn)講師:曾江濤
            天數(shù):2 天
            課程簡介企業(yè)的管理人員絕大部分都在企業(yè)各部門從各種不同工作做起,他們原來可能從事營銷、研發(fā)、工程、財務(wù)、生產(chǎn)……等,每一項工作都是一門技術(shù)。他們在不同的工作崗位取得不俗的工作成績或有良好的工作表現(xiàn)后方...
          • 培訓(xùn)講師:曾江濤
            天數(shù):1 天
            課程大綱:導(dǎo)入:團隊建設(shè)游戲第一講:團隊合作精神與高績效團隊1.什么是團隊?為什么團隊如此流利?2.中國式的管理思想為什么三個和尚沒水喝?怎樣解決三個中國人是一條蟲?如何體現(xiàn)中國人的團隊意識?3.影響一個團隊的因素4.個...
          • 培訓(xùn)講師:張見明
            天數(shù):2 天
            課程收益:了解良好的溝通創(chuàng)造良好的工作氛圍識別溝通的要素,了解溝通怎樣成為一種相互作用的過程通過深入講解和訓(xùn)練,掌握正確識別與處理溝通中的障礙,強化溝通中的傾聽與提問的技能,提升個人應(yīng)用溝通技能改善人際關(guān)系的能力和...
          • 培訓(xùn)講師:張見明
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、平衡計分卡與目標管理為什么要用平衡計分卡什么是平衡計分卡?平衡計分卡包含要素分析平衡計分卡的四項指標:財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)創(chuàng)新及四項指標之間的內(nèi)在聯(lián)系目標的SMART練習(xí)定量目標和定性目標的問題設(shè)定...
          • 培訓(xùn)講師:張見明
            天數(shù):1 天
            課程描述:本課程突破了傳統(tǒng)的時間管理框架,充分展示了深度時間管理的內(nèi)涵,注重從目標計劃及人生使命追求的核心主線進行計劃與時間管理的詮釋。管理者越來越忙,從早忙到晚,甚至節(jié)假日也不休息;而與此同時,部下員工的責任心...

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