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課程目標：1.掌握現(xiàn)代生產管理方法及實戰(zhàn)技巧；2.掌握生產主管應具備的管理能力與技巧；3.掌握必備的管理技能，幫助生產主管提升領導能力。4.有效地提高產品品質，降低生產成本，杜絕安全事故。課程大綱：一、TWI-JI工作教導1.何...
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課程目標：掌握現(xiàn)代生產管理方法及實戰(zhàn)技巧；營造良好的工作氛圍，有效地改善人際關系，提升生產團隊的凝聚力；有效地提高產品品質，降低生產成本；提高生效率，杜絕安全事故。課程大綱：第一種武器：班組人員職業(yè)化素養(yǎng)1.新形勢...
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課程目標：掌握現(xiàn)代生產管理方法及實戰(zhàn)技巧；掌握班組長應具備的管理能力與技巧；掌握必備的管理技能，幫助生產主管提升領導能力；有效地提高產品品質，降低生產成本，杜絕安全事故。課程大綱：一、班組長角色認知與定位1.新形勢...
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課程目標：1.掌握做為一名優(yōu)秀的中高層管理者應具備的素質和能力2.提升中高層管理者的領導力，擁有個人的影響力，激發(fā)團隊，支持公司實現(xiàn)整體目標3.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置4.提高目標、計劃...
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課程目標：1.掌握最新的五型班組模式建設方法，分享最佳新型班組建設案例成果2.掌握卓越班組長必備的管理技能，幫助一線生產主管提升領導能力3.有效地提高產品品質，降低生產成本，杜絕安全事故，創(chuàng)建優(yōu)美、和諧的環(huán)境課程大綱：...
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課程大綱：一、為何要提高生產主管對員工的指導能力1.消除對員工指導的誤區(qū)2.為何需要提高對員工的指導能力3．新時期員工的類型：頭低頭，背靠背，臉貼臉二、指導前準備4個步驟1.制作訓練預定表新員工的特點老員工的特點不同的員...
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課程目標：1.掌握如何教導新時期員工的方法與技巧2.掌握與8090后員工溝通技巧3.掌握處理8090后員工抱怨處理技巧4.掌握8090后員工激勵的方法與技巧5.留住一線優(yōu)秀員工，打造一流的生產團隊。課程大綱：一、認知8090后員工特點1．8...
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課程大綱：一、生產主管角色認知1.新形勢下面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.地位和使命3.生產主管的重要作用4.生產主管的管理水平現(xiàn)狀分析5.認識企業(yè)管理中的各種角色二、培養(yǎng)生產管理人員責任意識與執(zhí)行能力1.如何提升自己與下屬的責任意識如...
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課程大綱：情景模擬：破冰活動一．生產主管面臨的難題和新課題1。現(xiàn)代企業(yè)生產主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.提升自己與下屬的責任意識如何替上司分擔責任60、70、80/90三代員工不同性格分析提高三代員工責任心的技巧3．如何培養(yǎng)和塑造自...
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課程目標：認識并理解8090員工掌握壓力與情緒管理技巧掌握如何與8090員工進行溝通的技巧掌握8090員工激勵技巧培育并使用8090員工創(chuàng)造卓越績效建立高績效新生代團隊課程大綱：一、80-90后的優(yōu)缺點及其成因解析1.80-90后這個群體到...