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課程目標(biāo)：通過本課程學(xué)習(xí)，您將得到以下收益：認(rèn)識溝通的真正目的溝通的四種基本形態(tài)溝通的主要障礙及解決之道口語溝通的藝術(shù)和技巧非語言溝通的藝術(shù)和技巧如何有效地向上溝通如何有效地平行溝通如何有效地向下溝通理解溝通課程...
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課程大綱：第一章、什么是團隊1、認(rèn)識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線討論：請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什么？第二章、如何才能建設(shè)高績效的團隊1、明確的目標(biāo)（目標(biāo)從哪里來？企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)...
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課程目標(biāo)：通過本課程學(xué)習(xí)，您將得到以下收益：認(rèn)識時間的特性和成本建立高效能時間管理的概念掌握提高時間效能的方法減少時間浪費，提高工作效率結(jié)合實際工作，制定系統(tǒng)利用時間的計劃并嚴(yán)格執(zhí)行高效管理團隊的時間課程大綱：一...
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課程目標(biāo)：1、塑造中、基層干部的陽光心態(tài)，使中、基層管理干部具有積極向上、充滿激情的工作精神；2、通過對自我的深層次認(rèn)知，打造中、基層管理干部以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思路；3、中、基層管理干部掌握目標(biāo)管理的思路、工具和方法...
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課程目標(biāo)：1、塑造管理干部的陽光心態(tài)，使中高層管理干部具有積極向上、充滿激情的工作精神；2、通過對自我的深層次認(rèn)知，打造中高層管理干部以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思路；3、打造團隊精神，實現(xiàn)內(nèi)部的高效溝通，提高工作效率；4、鑄...
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課程目標(biāo)：通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢驗決策思路，認(rèn)識企業(yè)全局經(jīng)營的思考要素。培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率。通過總結(jié)與反思，把握經(jīng)營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性與相互影響。學(xué)會用財務(wù)指...
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課程目標(biāo)：通過全面公司經(jīng)營模擬，在實踐中感悟管理的真諦。了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)與內(nèi)在邏輯，提高系統(tǒng)思維與決策能力。增進學(xué)員對公司內(nèi)部運營和財務(wù)相關(guān)性的理解，建立利潤意識。提高全局意識，改善集團與代理商間的溝通并增強團...
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課程目標(biāo)：通過實際模擬演練，提升執(zhí)行力在業(yè)務(wù)流程中的體現(xiàn)；提升參與者的執(zhí)行心態(tài)，建立基于執(zhí)行的溝通平臺；樹立員工用數(shù)字說話和對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)的意識；加強企業(yè)經(jīng)營決策與運營之間的協(xié)調(diào)性，并通過卓越執(zhí)行得到結(jié)果；理解執(zhí)...
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課程大綱：一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)合理的分工模式與方法，尋求專注對于職能效率的推動與影響3、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略4、根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機制5、了解分...
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課程目標(biāo)：掌握和深化流程管理與優(yōu)化的基本概念及特性了解流程優(yōu)化的難點與誤區(qū)掌握流程優(yōu)化的各種體系與方法掌握流程建立與推行的技巧與實戰(zhàn)技能解決流程管理（含KPI）、優(yōu)化實際工作中的困惑；課程大綱：一、重新認(rèn)識流程1.演練...