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課程目標：1、正確認識管理角色、培養(yǎng)管理技能2、了解有效的溝通和激勵藝術在管理工作中的重要性3、掌握溝通理念、方法和技能，進行有效人際和組織溝通，實現管理績效4、熟練人員激勵的機理和技術，高效地演繹于管理實踐，改善企...
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課程目標：1、認識管理本質、職能與自身管理角色、培養(yǎng)管理技能2、明晰管理發(fā)展趨勢，掌握管理工作機理，并應用于管理實踐3、把握角色轉變過程規(guī)律，從心態(tài)、素質等方面作好角色轉變準備4、熟練掌握管理工作方法，提升管理技能，...
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課程目標：1、明晰執(zhí)行力與跨部門溝通在管理中的重要性；2、了解執(zhí)行力組織構建思路與個體修煉方法3、熟悉人際溝通原則、方法與技巧，了解企業(yè)內部溝通特色和溝通方式4、洞悉企業(yè)內部溝通的主要障礙，掌握有效溝通解決辦法5、實現...
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課程目標：1．認識時間成本；2．建立有效的時間管理觀念3．如何由時間角度，列出您企業(yè)的管理死角；4．如何提高組織時間效益；5．認識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別6.減少時間浪費，增加有效工作時間7...
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課程目標：通過培訓全方位提升學員的心態(tài)、禮儀、溝通、時間管理、團隊精神、責任感等職業(yè)化核心要素，讓學員真正成長為，為企業(yè)創(chuàng)造巨大價值的職業(yè)化的員工。課程大綱：第一部分：職業(yè)化概述1.什么是職業(yè)化？2.職業(yè)化都包含了那...
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課程大綱：開篇：職業(yè)行為成就職業(yè)價值職業(yè)對人生的價值能力始于行動Stage1職業(yè)心態(tài)修煉從心開始的職場融入優(yōu)秀的心理因素心理素質與預測因素自我控制——延遲滿足，成功的第一要素最有成就感的事發(fā)現成功的秘密職業(yè)人...
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課程目標：正確認知有影響力溝通才是有效的分析了解跨部門溝通問題之原因及關鍵增進團隊協(xié)作意識掌握跨部門溝通技巧學會有效處理跨部門沖突與投訴的技巧課程大綱：單元一、有影響力的溝通技巧才能解決問題1-1溝通不是有什么說什么...
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課程大綱：一、為什么要學習本課程?1、認識自己2、改變自己3、企業(yè)與個人變革4、領導者的個人魅力與成功特質5、領導的智障與超越6、文化對領導行為的影響7、領導者的思想、行為、態(tài)度、性格、習慣習慣一：主動積極---個人愿景的...
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課程目標：從個人目標和組織目標兩個角度來學習，了解目標設計分解在企業(yè)管理中的價值和作用，學會目標設計與分解的方法，掌握目標實施過程，提高管理者的執(zhí)行能力。通過目標管理結果達成的持續(xù)更新，實現組織目標的不斷更新與發(fā)...
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課程目標：了解高績效團隊的特征了解團隊角色與性格特征了解樹立團隊文化與規(guī)則的有效方法掌握團隊溝通的有效方法掌握團隊沖突處理技巧了解團隊激勵與授權的技巧課程大綱：第一單元高績效團隊的構成、八大特征與發(fā)展階段1、高績效...