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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

          培訓(xùn)講師:楊悅瀾培訓(xùn)主題:自我領(lǐng)導(dǎo)管理技能 問題解決方法技巧 壓力與情緒管理天數(shù):2 天
          課程大綱:
          一、為什么要學(xué)習(xí)本課程?
          1、認(rèn)識(shí)自己
          2、改變自己
          3、企業(yè)與個(gè)人變革
          4、領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力與成功特質(zhì)
          5、領(lǐng)導(dǎo)的智障與超越
          6、文化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的影響
          7、領(lǐng)導(dǎo)者的思想、行為、態(tài)度、性格、習(xí)慣
          習(xí)慣一:主動(dòng)積極---個(gè)人愿景的原則
          1、個(gè)人愿景規(guī)劃
          2、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃原則
          3、個(gè)人價(jià)值觀
          4、自我調(diào)適
          5、改變---一切皆有可能
          習(xí)慣二:以終為始---自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
          1、思維與創(chuàng)造性
          2、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)價(jià)值
          3、如何確定團(tuán)隊(duì)與個(gè)人目標(biāo)
          4、制定跟蹤目標(biāo)的策略和方案
          5、心態(tài)決定一切
          習(xí)慣三:要事第一---自我管理的原則
          1、目標(biāo)實(shí)施步驟
          2、分清輕重緩急
          3、策略與重點(diǎn)
          4、階段與評(píng)價(jià)
          5、如何平衡長期與短期利益?
          游戲:目標(biāo)管理游戲
          習(xí)慣四:雙贏思維---人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
          1、個(gè)人意識(shí)與他人意識(shí)
          2、職業(yè)、社會(huì)意識(shí)與道德與責(zé)任
          3、思維能力的培養(yǎng)
          4、問題解決方法與技巧
          5、權(quán)衡利弊
          習(xí)慣五:知彼解己---同理心交流的原則
          1、溝通與理解
          2、人際風(fēng)格與溝通類型
          3、如何有效的溝通?
          4、信任與溝通
          5、聆聽的技巧
          6、雙向溝通技巧
          7、同理心訓(xùn)練
          8、如何同同事溝通
          9、如何同上司溝通
          10、如何同下屬溝通
          游戲:溝通游戲
          習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效---創(chuàng)造性合作的原則
          1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
          2、如何融入團(tuán)隊(duì)
          3、人與集體的權(quán)衡
          4、尊重個(gè)性差異
          5、重視個(gè)人參與管理
          6、變革的動(dòng)力
          習(xí)慣七:不斷更新---平衡的自我更新原則
          1、個(gè)人定位
          2、何塑造一個(gè)全新的自我?
          3、壓力與情緒管理
          4、自我提升與終身學(xué)習(xí)
          5、個(gè)人形象與人格的塑造
          6、自我激勵(lì)與發(fā)展
          7、企業(yè)的組織更新

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