職業(yè)化管理者修煉
課程目標(biāo)：
1、認(rèn)識(shí)管理本質(zhì)、職能與自身管理角色、培養(yǎng)管理技能
2、明晰管理發(fā)展趨勢(shì)，掌握管理工作機(jī)理，并應(yīng)用于管理實(shí)踐
3、把握角色轉(zhuǎn)變過(guò)程規(guī)律，從心態(tài)、素質(zhì)等方面作好角色轉(zhuǎn)變準(zhǔn)備
4、熟練掌握管理工作方法，提升管理技能，增進(jìn)執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)管理效能
5、注重企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性思考，從戰(zhàn)略等層面陶冶管理藝術(shù)，從成功走向卓越
課程大綱：
第一講認(rèn)識(shí)管理：成為管理者的前提條件
1、新視角：管理的真正含義
2、再定位：管理者動(dòng)態(tài)角色
3、四作為：管理工作四要素
第二講勝任特征：成為管理者的素質(zhì)條件
1、特質(zhì)基礎(chǔ)：管理成長(zhǎng)條件
2、成功品質(zhì)：七個(gè)管理準(zhǔn)則
3、勝任模型：中國(guó)管理特征
第三講職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成：競(jìng)爭(zhēng)力塑造之基礎(chǔ)
1、實(shí)用導(dǎo)向的職業(yè)知識(shí)
2、專(zhuān)業(yè)導(dǎo)向的職業(yè)技能
3、系統(tǒng)思考的職業(yè)思維
4、敬業(yè)導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度
5、成功導(dǎo)向的職業(yè)心理
6、效果導(dǎo)向的職業(yè)觀念
第四講管理技能提升：有效管理的能力保證
1、如何有效輔佐上司
2、有效溝通解決方案
3、高效人員激勵(lì)管理
4、基于情景的管理藝術(shù)