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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          有效溝通與會(huì)議管理

          培訓(xùn)講師:張鐵軍培訓(xùn)主題:有效溝通技巧 高效會(huì)議管理 性格分析測(cè)試天數(shù):1 天
          課程背景:
          現(xiàn)在商業(yè)繁忙,您是否每天穿行于無(wú)數(shù)會(huì)議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因?yàn)闊o(wú)效溝通、會(huì)議效率低下鄧問(wèn)題還在錯(cuò)失良機(jī)?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?
          結(jié)合多年職業(yè)心得所講授的有效溝通與高效會(huì)議管理技巧,秉承時(shí)代精神,帶領(lǐng)您開(kāi)啟高效溝通的金鑰匙!有效的溝通不僅能增進(jìn)彼此之間的距離,也能產(chǎn)生高效率與高效益,低效的會(huì)議成本高、效率低、效益差,讓我們把握時(shí)機(jī),掌握溝通技巧,開(kāi)高水平高收益率的會(huì)議。
          培訓(xùn)收益:
          通過(guò)性格分析,體會(huì)實(shí)用溝通技巧
          了解會(huì)議的本質(zhì)以及控場(chǎng)的方式
          提升會(huì)議管理的能力
          有效引導(dǎo)提升會(huì)議討論品質(zhì)
          有效處理會(huì)議的沖突管理,凝聚會(huì)議共識(shí)
          掌握如何高效率組織和主持會(huì)議的方法與技巧
          課程大綱:
          一.溝通主體分析與應(yīng)用
          行為風(fēng)格認(rèn)知
          1.什么是行為風(fēng)格?
          2.影響可信度的因素和技巧
          3.風(fēng)格傾向
          4.性格分類
          R:理智型
          I:好追根究底型
          D:果斷型
          E:善于表達(dá)型
          5.人際溝通中的約哈里視窗
          案例分析:西游記中人物性格解析
          二.實(shí)用溝通技巧
          表達(dá)技巧
          1.精確表達(dá)技巧
          案例分享:外交部長(zhǎng)答中外記者問(wèn)
          2.雷鮑夫法則:讓對(duì)方體現(xiàn)重要性的語(yǔ)言
          3.非語(yǔ)言行為包括什么?
          肢體語(yǔ)言
          空間暗示
          環(huán)境暗示
          衣著和服飾品
          混雜暗示/其它暗示
          4.提高非語(yǔ)言溝通能力的方法
          5.聲音六要素
          三、會(huì)議的基本認(rèn)知
          1.開(kāi)會(huì)的目的
          1)資訊的分享
          2)達(dá)成共同的決議
          3)改進(jìn)存在的問(wèn)題
          2.開(kāi)會(huì)的種類
          1)資訊的交換(傳遞型會(huì)議)
          2)解決方案的擬定(制造型會(huì)議)
          3)組織間的協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)型會(huì)議)
          4)決議提報(bào)式(決議型會(huì)議)
          四、現(xiàn)階段開(kāi)會(huì)的現(xiàn)狀分析
          1.會(huì)議效率不高的原因
          2.時(shí)間安排不當(dāng)
          3.地點(diǎn)不合適,會(huì)議被頻繁打斷
          4.參會(huì)對(duì)象不對(duì)-----有事不關(guān)己者參會(huì)
          5.主持人技能不高
          6.會(huì)議準(zhǔn)備不足……
          五、會(huì)議的準(zhǔn)備技巧
          1.開(kāi)會(huì)的程序策劃
          1)確定開(kāi)會(huì)主題
          2)決定與會(huì)人員
          3)會(huì)議中的角色分配
          4)確定開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)
          5)對(duì)會(huì)議事先進(jìn)行公告
          6)開(kāi)會(huì)前資料收集
          7)開(kāi)會(huì)前場(chǎng)地布置
          2.會(huì)議的成效
          1)不開(kāi)無(wú)謂的會(huì)議
          2)加強(qiáng)時(shí)間管理
          3)善用40%的開(kāi)會(huì)時(shí)間
          4)節(jié)省60%的開(kāi)會(huì)時(shí)間
          六、如何開(kāi)個(gè)有效率的會(huì)議
          1.會(huì)議主持的八大職責(zé)研究出席者
          2.如何策劃與主持成功的會(huì)議
          (周全的會(huì)前準(zhǔn)備工作)
          3.會(huì)議議程的設(shè)計(jì)
          4.主席的開(kāi)場(chǎng)白
          5.如何理清開(kāi)會(huì)的目的與訴求
          6.會(huì)議形式與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
          7.掌握會(huì)議節(jié)奏和控制會(huì)議
          8.高明的會(huì)議主持方法
          1)六頂思考帽法
          2)創(chuàng)新思維訓(xùn)練法
          3)團(tuán)隊(duì)決策法
          9.會(huì)議中的溝通與反饋技巧
          1)傾聽(tīng)技巧
          2)講話技巧
          3)引導(dǎo)技巧
          4)反饋技巧
          10.如何管理不同類型的與會(huì)者
          1)沉默少言型的應(yīng)對(duì)方法
          2)喋喋不休型
          3)愛(ài)挑釁型的應(yīng)對(duì)方法
          4)自以為是型
          5)情景模擬
          11.如何達(dá)成有效的決議
          七、會(huì)議跟進(jìn)及總結(jié)
          1.如何做好會(huì)議記錄
          2.如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
          3.會(huì)議表現(xiàn)評(píng)價(jià)
          4.提高會(huì)議持續(xù)改善意識(shí)
          2.高效會(huì)議規(guī)范管理

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