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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 學(xué)習(xí)獲益?zhèn)€人獲益1、系統(tǒng)描述行動(dòng)學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的本質(zhì)區(qū)別;2、全面形成對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論探究,闡述行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論依據(jù);3、理解并應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法團(tuán)隊(duì)列名法;4、理解并應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法;5、闡述行動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)...
          • 培訓(xùn)講師:夏晨光
            天數(shù):2 天
            課程背景:人際關(guān)系是影響個(gè)人效能提升的重要因素,在人際交往中常無(wú)法避免沖突,沖突的升級(jí)會(huì)讓氣氛持續(xù)緊張、使溝通出現(xiàn)淤塞。如果不做好沖突管理,將會(huì)降低工作效率、流失客戶(hù)資源、增加工作成本、喪失進(jìn)階機(jī)會(huì)。其實(shí)只要處理...
          • 培訓(xùn)講師:謝玉雄
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):從中國(guó)人本文化預(yù)人性需求角度出發(fā),客觀分析中國(guó)職業(yè)人士壓力信息反饋和壓力源診斷;從心理學(xué)、神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)角度深入解析人的情緒狀態(tài)及壓力反應(yīng);從企業(yè)壓力管理的三個(gè)層面(組織行為、管理行為、個(gè)人行為)逐層入手分...
          • 課程目標(biāo):團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織管理這些詞匯越來(lái)越多地被現(xiàn)如今企業(yè)管理者們所提到,這充分顯示出如今的企業(yè)管理者在經(jīng)歷了艱苦的創(chuàng)業(yè)階段,在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)概念、營(yíng)銷(xiāo)方法如饑似渴地學(xué)習(xí)完成后,逐漸在日常的企業(yè)管理中感受到團(tuán)隊(duì)的重要和組...
          • 培訓(xùn)講師:夏晨光
            天數(shù):2 天
            課程背景:由于有了語(yǔ)言,人類(lèi)的文化實(shí)現(xiàn)了千百年來(lái)的傳承與沉淀;由于有了溝通,賢人的智慧實(shí)現(xiàn)了全方位、跨時(shí)空的擴(kuò)展。然而,在溝通的過(guò)程中由于言語(yǔ)的使用、傳遞過(guò)程的缺失,往往導(dǎo)致溝通變味,而產(chǎn)生了誤會(huì)與偏見(jiàn)。那么,如...
          • 培訓(xùn)講師:馬思宇
            天數(shù):2 天
            課程背景:管理是一門(mén)涉及人的科學(xué),而能否準(zhǔn)確捕捉人心,成為管理成敗的關(guān)鍵所在。在一個(gè)組織中,若管理者充分認(rèn)識(shí)自己的心理變化,高度地感知團(tuán)隊(duì)成員的心理感受,便能有效激發(fā)員工的工作激情,個(gè)性化地提高每個(gè)成員的執(zhí)行力。...

          培訓(xùn)講師


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