跨部門溝通培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

高效執(zhí)行力360度修煉

培訓(xùn)講師：閆偉
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：執(zhí)行力提升沖突管理跨部門溝通

【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)際的效益？為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力？為什么激...
高效溝通技巧

培訓(xùn)講師：葛軍
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：溝通的心理學(xué) 人際關(guān)系處理跨部門溝通

課程目標(biāo)：通過本課程系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，了解人際溝通的心理學(xué)原理，學(xué)會(huì)如何通過觀察、研究、提問了解溝通人的思想和需求，提高理解和反饋的能力，掌握人際溝通的核心原則與常規(guī)溝通模式，熟練運(yùn)用打破溝通障礙的方法和協(xié)調(diào)人際關(guān)系...
跨部門溝通與協(xié)作

培訓(xùn)講師：陳致諺
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：跨部門溝通技巧管理技能提升沖突管理

課程目標(biāo)：1.挖掘跨部門溝通中常見問題的根源,克服組織中溝通的障礙2.提升跨部門人員的溝通技能，掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法3.分享跨部門溝通的要點(diǎn)，減少?zèng)_突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)；4.有效進(jìn)行跨部門溝通與合作，樹立...
房地產(chǎn)企業(yè)跨部門有效溝通

培訓(xùn)講師：劉成熙
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：沖突管理同理心跨部門溝通

課程目標(biāo)：理解溝通對(duì)組織的重要性更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適...
矩陣式管理

培訓(xùn)講師：沈音
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：矩陣式管理跨部門溝通沖突管理

課程導(dǎo)言項(xiàng)目越來越多，人手總是不夠，資源沖突嚴(yán)重；技術(shù)沉淀不足，經(jīng)驗(yàn)缺乏積累，過程資產(chǎn)流失……面對(duì)這些問題，企業(yè)的高層從何著手？單是從業(yè)務(wù)和流程的角度去解決上述問題總是困難重重，事倍功半，達(dá)不到預(yù)期的...
跨部門溝通

培訓(xùn)講師：張立言
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：跨部門溝通技巧沖突管理會(huì)議管理

課程目標(biāo)：1.跨部門溝通是職業(yè)經(jīng)理人的晉升階梯2.認(rèn)識(shí)到本部門認(rèn)識(shí)的狹礙性3.跨部門溝通問題的客觀性4.跨部門溝通需要文化、機(jī)制和技巧的全面配合5.優(yōu)秀跨部門溝通文化的具體表現(xiàn)6.建立跨部門溝通的合理機(jī)制7.提高跨部門溝通的實(shí)...
組織溝通與沖突管理

培訓(xùn)講師：蔣小華
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：高效溝通技能團(tuán)隊(duì)沖突管理跨部門溝通協(xié)作

課程大綱：一.高效溝通的基礎(chǔ)1.溝通的重要性；2.影響組織溝通的因素；3.企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙；4.高效溝通的五大思維；5.溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)；6.溝通步驟：編碼、解碼、反饋；7.溝通的三種表現(xiàn)；8.良好溝通的原則。二.組...