高效執(zhí)行力360度修煉
【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么無懈可擊的方案和設(shè)計不能變成實際的效益？為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力？為什么激勵約束不能變成員工的真正工作動力？為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證？究其原因：企業(yè)
執(zhí)行力缺失！這是企業(yè)發(fā)展中的瓶頸所在。因此，如何打造一支執(zhí)行力強的企業(yè)中層管理者，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，重中之重。
本課程設(shè)計的目的就在于培養(yǎng)企業(yè)中層管理干部的執(zhí)行能力，讓企業(yè)不折不扣地拿到結(jié)果，提升企業(yè)的整體績效，并讓企業(yè)具有持續(xù)贏利的能力和基業(yè)長青的后勁！
【課程目標(biāo)】
了解執(zhí)行力的概念，樹立執(zhí)行力就是競爭力的理念；
認識修煉自我，好的工作習(xí)慣對提升執(zhí)行力的重要性；
學(xué)會有效提升執(zhí)行力的方法與技巧，并能有效地復(fù)制與運用。
【課程特色】
系統(tǒng)：課程涵蓋了中層執(zhí)行力提升的理念、工具、方法和技巧；
簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；
易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白；
實戰(zhàn)：實操案例+實操工具，模擬場景即可體驗。
易用：易于復(fù)制，立竿見影。
易用：易于復(fù)制，立竿見影。
【授課方式】
現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
【課程大綱】
一、執(zhí)行力就是競爭力
執(zhí)行力就是競爭力
執(zhí)行，首先是完成任務(wù)的能力。沒有執(zhí)行
力，就沒有競爭力！
每個人都是螺絲釘
員工價值觀與企業(yè)價值觀是否一致，是決
定企業(yè)執(zhí)行力實現(xiàn)的主要條件!
執(zhí)行力的三個基本要素
理清自己的職責(zé)、明確自己的權(quán)限、完善
自己的能力。
二、修煉自我——提升執(zhí)行力的前提
積極進取樂觀向上的心態(tài)
積極的人像太陽，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮，初一十五不一樣
永不放棄結(jié)果導(dǎo)向的習(xí)慣
不把理由干掉，理由就干掉結(jié)果
豁達大度歸因于內(nèi)的胸懷
不要歸因于外，要多從自身找原因
自動自發(fā)全力以赴的行為
自動自發(fā)是一種主動性。它就是沒有人要
求你，強迫你你卻自覺而且出色地做好自
己的事情。
樂于學(xué)習(xí)敢于創(chuàng)新的作風(fēng)
學(xué)習(xí)的速度決定進步與否，在執(zhí)行中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中高效執(zhí)行。
為人親和善于合作的品德
相處時，要懂得隨時體諒他人。若要避免遭受困擾，關(guān)鍵在于寬容他人；唯通過合作，揚長避短，才能發(fā)揮出團隊的最大力量
認真負責(zé)忠誠敬業(yè)的態(tài)度
沒有責(zé)任就沒有尊重，沒有責(zé)任更不可能成功，逃避責(zé)任的人注定失敗，勇敢承擔(dān)責(zé)任的人才是真正的贏家；誠敬業(yè)會讓你成為一個值得信賴的人，可以委以重任的人。這種人永遠會被老板器重，永遠不會失業(yè)
誠信正直堅守承諾的個性
誠信正直是一個人內(nèi)心最高貴的品格之一，有了它，才能得到他人的認同與尊重，才有可能實現(xiàn)對幸福和成功的愿望。
三、好的習(xí)慣——提升執(zhí)行力的條件
做個執(zhí)行力強的人
高效執(zhí)行的人是免費的，平庸的人是昂貴的，高效執(zhí)行不僅對公司有利，重要的是對自己更有利，執(zhí)行力不強的人，最終必將身敗名裂，被人唾棄
你在公司想拿到什么
做為公司的員工，你只是想拿一份工資，
還是想拿更多。
擁有積極正確的心態(tài)
樹立歸屬感、讓自己跑起來、變得不可替
代、沒有明星的個人、只有明星的企業(yè)
養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
學(xué)會
時間管理，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
感恩到永遠
擁有感恩的心，感謝身邊的人、事、物。
四、工作方法——提升執(zhí)行力的保證
目標(biāo)是計劃的前提和目的
哈佛的調(diào)查：一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條
件都差不多的年輕人。
目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
明確、可度量、可達成、結(jié)果導(dǎo)向、時效性
高效執(zhí)行的四個心理保證
工作無小事、試過才知道、對是錯的不斷糾
正、方向正確就一直走
高效執(zhí)行的四個行動保證
清楚了解意圖、精心準(zhǔn)備資源、機智克服困
難、有效匯報工作
高效執(zhí)行的四個流程保證—PDCA循環(huán)
計劃、執(zhí)行、檢查、再行動。活動：小組工
作任務(wù)-建橋
高效執(zhí)行的四個關(guān)鍵通道
向上溝通--原則、形式、執(zhí)行、溝通建議。
跨部門溝通--營造氛圍、知己知彼
沖突管理—評量標(biāo)準(zhǔn)、解決方法
時間管理--帕雷托原則運用，四象限原理
執(zhí)行過程的四大誤區(qū)
將自己的理解等同于別人的理解、在自己的位置做別人位置上的事、將過程當(dāng)作結(jié)果、做不正確的事與不正確地做事
作業(yè)：執(zhí)行力行動計劃