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課程目標：戰(zhàn)略的執(zhí)行是個世界性難題，它歸根結(jié)底是官僚性組織所導致，以分工為主、協(xié)助為輔的官僚和層級性組織開辟了工業(yè)時代，極大地提高了生產(chǎn)力和豐富了商品，然而在客戶經(jīng)濟時代卻不能解決協(xié)作的問題、解決客戶滿意的問題，...
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【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么經(jīng)過科學論證的目標不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么無懈可擊的方案和設計不能變成實際的效益？為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力？為什么激...
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【課程介紹】心理學系統(tǒng)浩大，課程精選了與管理最相關的要點進行分享。領導的目標是提升企業(yè)的運作效率，管理心理科學，致力于研究高效行為后的心理機制。課程既有深刻的心理原理演繹，更有實戰(zhàn)精神，特別散發(fā)濃郁的人本情懷，主...
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課程價值：★本訓練課程旨在向企業(yè)的中高層管理人員推薦一套實戰(zhàn)型的團隊教練技術與共享式管理，它產(chǎn)生于那些在世界競爭中立于不敗之地的長青企業(yè)的實踐中，并為實踐所證實，是塑造偉大組織與高效團隊的有效工具?！锶绾纬蔀橐幻?..
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●課程背景企業(yè)中高層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總€老總夢寐以求的。中高層干部管理水平的高低、以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往決定了一個企業(yè)...
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課程目標：1.通過團隊建設課程的學習，認識到良好溝通與合作氛圍在團隊工作中的重要性和必要性，懂得如何通過培養(yǎng)團隊成員的協(xié)作精神來增強團隊凝聚力、如果通過角色認知來進行集體決策的工作方法，并懂得如何通過塑造團隊目標來...
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課程目標：1.深刻認知管理的基本概念，理解企業(yè)管理績效的重要性2.熟悉中層經(jīng)理的角色與職責，掌握中層經(jīng)理日常管理工作內(nèi)容3.理解中層經(jīng)理行為的基本規(guī)則，建立以結(jié)果為導向的工作思維4.分析企業(yè)執(zhí)行不力的原因，有效提升中層經(jīng)...
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課程目標：幫助企業(yè)：通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。幫助學員：投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承...
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課程大綱：一、戰(zhàn)略是什么？1.為什么有些企業(yè)長盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？2.戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點3.戰(zhàn)略四個基本問題二、構建4C戰(zhàn)略體系1.C1員工：我們用什么來凝聚人心？a)愿景：b)價值觀：c)戰(zhàn)略目標：2.C2業(yè)務：靠什么來指導...
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課程目標：學習一套切實有效的關鍵點式的管理辦法建立一套確保員工做出結(jié)果的管控機制制定一套變年初戰(zhàn)略目標為年底財務結(jié)果的企業(yè)戰(zhàn)略實施系統(tǒng)掌握一套打造職業(yè)化員工的流程擁有一套高效的管理工具課程大綱：一、執(zhí)行文化建設（...