中層經(jīng)理職業(yè)化素養(yǎng)
課程目標(biāo)：
1.深刻認(rèn)知管理的基本概念，理解企業(yè)管理績(jī)效的重要性
2.熟悉中層經(jīng)理的角色與職責(zé)，掌握中層經(jīng)理日常管理工作內(nèi)容
3.理解中層經(jīng)理行為的基本規(guī)則，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思維
4.分析企業(yè)執(zhí)行不力的原因，有效提升中層經(jīng)理
執(zhí)行力的方法與技巧，
課程大綱：
第一單元、管理的基本概念
1.什么是管理？
2.如何理解管理？
3.什么是組織？
4.企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)
5.企業(yè)組織的管理內(nèi)容
6.中層經(jīng)理在組織中的重要
7.對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)的管理觀
8.管理中常見(jiàn)的三個(gè)現(xiàn)象
案例：管理始終在為經(jīng)營(yíng)服務(wù)！
第二單元、中層經(jīng)理的角色
1.中層經(jīng)理應(yīng)有的認(rèn)知
2.中層經(jīng)理的兩大職責(zé)
3.中層經(jīng)理的三大角色
4.四種常見(jiàn)的角色問(wèn)題
5.中層經(jīng)理的五大管理功能
6.中層經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)涵養(yǎng)
7.中層經(jīng)理管理者日常管理工作內(nèi)容
8.新時(shí)代中層經(jīng)理應(yīng)具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力
案例：中層經(jīng)理如何避免管理上的陷阱與致命傷？
第三單元、中層經(jīng)理行為的基本規(guī)則
1.我能貢獻(xiàn)什么？
2.堅(jiān)定的工作信念
3.幫助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)其目的
4.幫助公司賺錢(qián)
5.幫助下屬實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)
6.正確的人際關(guān)系
7.高效的行為習(xí)慣
8.認(rèn)清問(wèn)題解決問(wèn)題
案例：中層經(jīng)理首先是提供公司要的結(jié)果！
第四單元、中層經(jīng)理如何做好管理工作
1.效率與效能
2.執(zhí)行成功的關(guān)鍵
3.企業(yè)執(zhí)行不力的原因
4.提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)保障
5.提升執(zhí)行力的方法與技巧
6.以科學(xué)的方式進(jìn)行工作
7.要是第一與20/80原則
8.以完成目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向的執(zhí)行要訣
案例：中層經(jīng)理自我管理工具解析
總結(jié)：如何成為一名杰出的中層經(jīng)理？