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課程綱要1、成功的企業(yè)所需具備的要素：策略層面：清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理層面：健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化人力資源層面：系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計劃針對部門和個體的發(fā)展方...
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課程背景：開發(fā)設(shè)計此課程的目的是幫助管理者們，理清日常工作中因計劃不周、目標設(shè)計不合理以及跟進不及時等，給工作上帶來不能按時完成工作目標、工作效率低、以及團隊效能未能發(fā)揮等情況。通過此課程，希望提升管理者的目標管...
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課綱內(nèi)容1、成功的企業(yè)所需具備的要素：◆策略層面：清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略◆管理層面：健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化◆人力資源層面：系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計劃針對部門和個體的...
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企業(yè)面臨問題：同樣的市場經(jīng)濟大環(huán)境下，為什么有的企業(yè)越來越蓬勃發(fā)展，競爭實力越來越強；而另外的企業(yè)卻舉步維艱，頻頻破產(chǎn)倒閉？因為成功的企業(yè)上至企業(yè)最高層領(lǐng)導，下至企業(yè)的一線員工都有自己相應的明確而又實際的工作目標...
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課程介紹：企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，達成預定...
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課程收益:1、了解習慣對個人成功的影響；2、提升個人從依賴到獨立所必須建立的信念與做法；3、能夠主動積極的面對人生、工作的各種挑戰(zhàn)；4、掌握實踐個人與組織目標的重要關(guān)鍵；5、建立雙贏、和諧的人際脈絡(luò)，從獨立走向互相信賴...
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★課程意義為什么企業(yè)美好的愿景與戰(zhàn)略目標總難以有效達成？為什么企業(yè)股東的資本價值總難以最大限度得到回報？為什么企業(yè)員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與激勵？為什么企業(yè)的績效考評總會流于形式而無法產(chǎn)生真正的管...
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課程背景為什么有好的策略，卻總執(zhí)行不到位？為什么企業(yè)制度越來越多，效果卻不明顯？為什么老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于...
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培訓目的:通過學習本課程，您將能夠：◆使學員全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟◆掌握建立目標的原則和方法，提高實施目標管理的有效性◆使學員全面了解計劃管理，掌握制定行之有效工作計劃的技能培訓方式：本課程將基于學員...
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課程目標：使學員了解目標與績效的關(guān)系，掌握目標分解的原則、方法、技巧如何通過提升績效的同時保證目標的實現(xiàn)課程大綱：一、成功目標與績效管理的1-2-3法則1、一個核心1)三級指標體系2)考核指標的作用3)案例分析4)結(jié)論5)思考2、...