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課程大綱：第一大模塊：陽(yáng)光心態(tài)—《擺正心態(tài)干工作》【引子】：擺正心態(tài)干工作1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)2）好心態(tài)，才有好前程3）態(tài)度決定高度，高度決定人生一、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思1）干這活沒意思，每...
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課程目標(biāo)：1、使企業(yè)中層主管，全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)管理方法，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提升執(zhí)行能力。2、使企業(yè)中層主管加強(qiáng)時(shí)間管理與有效溝通，改善因時(shí)間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下，杜絕“忙亂的經(jīng)理”，...
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課程目標(biāo)：結(jié)合實(shí)踐更好的理解執(zhí)行力，學(xué)習(xí)如何組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；結(jié)合運(yùn)作、戰(zhàn)略及人員的執(zhí)行流程，提升各級(jí)管理者的事件管理能力及執(zhí)行能力；了解中、高層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力的核心作用；把握培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵基礎(chǔ)，了解塑造執(zhí)行...
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【課程目的】探討如何提高企業(yè)執(zhí)行力這個(gè)問題，企業(yè)進(jìn)入了許多誤區(qū)，也走了一些彎路，想從先進(jìn)的理論中尋找捷徑，聽完課程后總是事與愿違，難收成效？關(guān)鍵是沒有找到管理者在管理中不足的能力指標(biāo)。“山窮水盡疑無(wú)路，柳暗花...
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課程目標(biāo)：提升店長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)能力提升店長(zhǎng)終端門店日常管理技能提升店長(zhǎng)對(duì)門店導(dǎo)購(gòu)的教練能力掌握最實(shí)戰(zhàn)的面對(duì)面銷售技巧提升終端門店銷售業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)課程大綱：第一章精英店長(zhǎng)管理能力提升與銷售團(tuán)隊(duì)打造一、店長(zhǎng)的幾種...
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課程大綱：第一部分：C1團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理1.目標(biāo)制定的分析工具及原則2.目標(biāo)分解的方法及準(zhǔn)則3.目標(biāo)檢視與改善的方法4.目標(biāo)達(dá)成的技巧5.目標(biāo)預(yù)期效果與實(shí)際效果的評(píng)估方式第二部分：C2團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理1.執(zhí)行力提升應(yīng)具備的思維2.執(zhí)行力提...
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課程大綱：第一部分：5R經(jīng)營(yíng)觀1.R1(Result)：結(jié)果系統(tǒng)2.R2(Responsibility)：崗位責(zé)任系統(tǒng)3.R3(Review)：結(jié)果跟蹤系統(tǒng)，也叫檢查跟蹤系統(tǒng)4.R4(Reward)：績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，也叫即時(shí)激勵(lì)系統(tǒng)5.R5(Refine)：習(xí)慣改善系統(tǒng)第二部分：5R執(zhí)...
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課程背景：門店銷售工作繁瑣而辛苦，門店銷售人員除了背負(fù)著銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)之外，還承擔(dān)著公司品牌宣傳和提供客戶服務(wù)的責(zé)任，很多銷售人員常常會(huì)出現(xiàn)精疲力竭的疲憊狀態(tài)?！朵N售激情與執(zhí)行力》從全新的視角重塑銷售人員的銷售激情...