管理心理學
【課程介紹】
心理學系統(tǒng)浩大，課程精選了與管理最相關的要點進行分享。領導的目標是提升企業(yè)的運作效率，管理心理科學，致力于研究高效行為后的心理機制。課程既有深刻的心理原理演繹，更有實戰(zhàn)精神，特別散發(fā)濃郁的人本情懷，主張從尊重人、發(fā)掘人的優(yōu)勢入手，建立持續(xù)成長的良性循環(huán)。
【課程大綱】
第一模塊管理抓重心
1、視頻案例引入：失衡的管理者
2、分析：掌握領導者業(yè)務的開關
3、心理學驗證：霍桑實驗原理與應用
4、結論：領導者的工作要注意投入平衡
5、應用：
（1）、平衡情感和目標
（2）、通過傾聽解決安全感
（3）、關注中國情感式管理
第二模塊權力與執(zhí)行
1、案例：《亮劍》李云龍
2、分析：打開群眾的開關
3、實驗驗證：電擊實驗
4、應用：
（1）、示威背后的心理原理
（2）、提升
執(zhí)行力的三種技巧
第三模塊情感與機會
1、案例：《三國演義》劉備
2、分析：尋找超級明星的開關
3、實驗驗證：監(jiān)獄實驗、1美元實驗
4、應用：
（1）、善用情感改變態(tài)度的流程設計
（2）、情感激勵法的弱點及克服方法
5、陷阱及解脫：認知失調調實驗
第四模塊互補出績效
1、測試：權變領導
2、分析：領導與團隊風格互補
3、歷史驗證：中國歷史揭示的“領袖-團隊”互補格局
4、問題：將互補思想貫徹到體系設計當中
5、應用：
（1）、個人權力與職位權力互補
（2）、平衡領導的權力魅力和民主魅力
總結：領導者的人格魅力修煉
4、我們需要明白：轉型經濟的營銷游戲規(guī)則
5、轉型經濟過程中營銷管理的新特點
6、理論的變異：營銷組合理論的變遷
7、轉型經濟時代的營銷概念框架
8、轉型中的營銷