高效工廠成本控制
課程介紹
很多人往往有這樣兩個認(rèn)識誤區(qū)：
1、控制成本那是財務(wù)部門的事，和其他部門、人員無關(guān)！
2、過分著眼于銷售額，一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這兩種想法都是片面的。
要增加利潤，我們可以兩條腿走路：一條是提高銷售額、另一條就是降低成本，而且在實際中，降低成本比增加銷售要更為直接和有效。
課程內(nèi)容
第一部分：成本基礎(chǔ)
利潤表P&L、利潤增加的兩種途徑
年度經(jīng)營計劃與降低成本
第二部分：削減人員成本
精簡組織、工作抽樣
提高勞動效率、消除系統(tǒng)損耗
第三部分：削減
采購成本
?建立價格信息體系、正確考核
采購人員
采購過程控制、正確考核供應(yīng)商
第四部分：庫存成本
庫存控制的作用與方法
ABC庫存管理、減少短缺
供應(yīng)商庫存管理、倉庫管理要點
第五部分：削減
質(zhì)量成本
什么是質(zhì)量、什么是質(zhì)量成本
?如何控制質(zhì)量成本
第六部分：消除七大浪費
OEE與六大損失、如何降低六大損失
什么是浪費、工廠有哪些浪費
七大浪費指什么、如何消除七大浪費