零缺陷質量管理
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2025年10月27-28日 蘇州
價格：￥4000/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
工作經歷：
臺達（Delta Electronics)、捷普科技（Jabil Circuit）和通用電氣（GE）等公司任質量工程師、課長和經理等職務。
培訓經歷：
04年接受由臺灣亞碩國際管理顧問公司主導的年度課程，包括講師技巧、QC七大手法、8D、SPC、FMEA、DOE、田口和6sigma綠帶等，獲得臺達內訓講師認證資格并從事相關課程的培訓工作；后參與QC080000體系培訓并開發(fā)公司管理程序及方法。
主要擅長課程：
?新舊QC七大手法(QC 7 tools – old/new)
?問題的分析和解決方法(8D)
?統(tǒng)計過程控制[培訓詳情]
質量成本管理突破實踐—質量成本分析與改善
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2024年09月19-20日上海
價格：￥4380/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
優(yōu)勢專長
優(yōu)勢：扎實的專業(yè)背景和豐富的咨詢經驗造就了全面型咨詢師，擅長于生產制造類、供應鏈類、管理服務類、財務金融類等六西格瑪課程與項目指導對于全盤的六西格瑪推進導入咨詢及領導力、執(zhí)行力、變革管理、企業(yè)文化建設有豐富經驗。
精通統(tǒng)計工具、精益六西格瑪咨詢，企業(yè)變革與戰(zhàn)略管理咨詢
具有6SIGMA 、變革管理、現(xiàn)場管理、精益/TPM的豐富咨詢經驗,在企業(yè)時作為首席黑帶輔導過倡導者項目、黑帶項目、綠帶項目總計超過1000多件，取得企業(yè)認可的財務收益總計[培訓詳情]
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2024年09月12-13日 重慶
費用：3500元/人(含培訓費、資料費、稅費、午餐及茶點等)
【講師介紹】
6Sigma黑帶、高級培訓師，主要從事六西格瑪、SHAININ DOE、五大工具等方面的培訓，以及ISO/TS16949、AS9100等方面的培訓和咨詢。某電子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部經理。某臺資企業(yè)常務副總經理，
擅長領域：多年來主要為世界500強企業(yè)以及國內優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括HITACHI、駱駝集團、NISHKAWA、大隆集團、延鋒偉世通、NSK-AKS、旌陽集團、EATON、住友-貝克、TOTAL、申雅密封、上海汽車工業(yè)活動中心、耀華-[培訓詳情]
成本管理班： 從“道與術”解析華為降本的成功密碼
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2024年04月05-06日深圳
培訓費用：8800元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
工作經歷：
2001年至今：主要從事現(xiàn)場質量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決、成本控制、TWI、TQM、TPM、VDA6.3/6.4/6.5、D零件管理等方面的培訓，以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓和咨詢。
1994-2001：
曾在數(shù)家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發(fā)經理等職務，積累了大量理論和實踐經驗；
擅長領域及長期客戶：
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括：
電子及光通訊行業(yè)[培訓詳情]
質量成本分析與控制
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2024年03月19-20日北京
培訓費用：4380元/人（含培訓費、講義費、午餐、茶水費、稅費）
培訓效益：
好的產品質量可以提升組織的運營業(yè)績、提升組織品牌價值、極大地降低運營成本。
質量成本如何分析，哪些投入必須保障，哪些成本是必須減少的，如何在降低成本的同時又能夠提供高質量產品卻是每一個組織都要時時面臨的問題。為此，本研修班向學員提供了一種系統(tǒng)而全面的方法論，幫助企業(yè)通過控制質量成本和過程效率來增強組織的效益和競爭力。通過大量的案例討論，模擬練習，寓教于樂。學員通過培訓可以理解和掌握以下內容：理解開發(fā)和實施一個適應本組織需要的[培訓詳情]
質量零缺陷與TQM全面質量管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2023年06月28-29日 蘇州
培訓費用：4380元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
培訓客戶及培訓風格：
2010年-2014年培訓六西格瑪黑綠帶500人以上，輔導項目100個以上，其中海爾集團，紅牛飲料，海信集團的項目多個項目獲得集團第一名或者優(yōu)秀項目稱號，多個項目獲得中國質量協(xié)會年度優(yōu)秀項目。超過100名學員通過中質協(xié)黑帶考試認證，30名以上學員獲得中質協(xié)黑帶注冊認證。
2010-2014年期間培訓及輔導阿雷斯提汽配，白木汽配，長安汽車，萬控集團，中材科技風電葉片，伊利集團，佛山紅牛等企業(yè)搭建一線生產員工培訓體系，工廠持續(xù)改進體系，并構筑[培訓詳情]
現(xiàn)代IE有效應用與精益現(xiàn)場改善
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2021年07月27-28日廣州
培訓費用：4200元/位（含培訓費、講義費、午餐、茶水費、獎品、稅費）
【課程背景】
IE是世界上最成功的生產效率提升方法，通過推廣與運用，可以改善整個生產運作系統(tǒng)，消除生產過程中的各種浪費從而提升生產效率。真正明白為什么德國、日本、美國的生產技術總是處于高端水平。
在歐美發(fā)達國家，以及國內管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用，它強調綜合地提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量，使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。
課程結合大量案例及圖片，讓學員能更好的掌握并學以致用。【課程收益】
◆用大量的案例與[培訓詳情]
質量成本控制與質量改善實務
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2018年11月23-24日 廣州
價格：￥3800/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
培訓講師：
TWI（JI、JR、JM、JS）、MTP版權課程日本產業(yè)訓練協(xié)會授權講師（中國地區(qū)目前為止共12位）；
12年汽車行業(yè)和IT行業(yè)質量管理、研發(fā)管理培訓咨詢經歷（100個以上咨詢項目）；
TS16949及AIAG五大工具、ISO質量環(huán)境職業(yè)健康安全及食品安全體系標準資深講師和咨詢顧問；
ISO26262、CMMI、ASPICE、ISO15504資深顧問；
美國卡耐基梅隆大學SEI授權外部評估員、國家注冊質量工程師；
IRCA和國家注冊質量審核員、環(huán)境體系高級審核員……
專業(yè)背景：
多家公司中高層管理[培訓詳情]