BSM-行為安全管理
【課程價值】
在杜邦把安全訓(xùn)練觀察課程（STOP），在中國我們普遍簡稱為BBS、BSM等等，是一種以行為為基準(zhǔn)的觀察計(jì)劃，能讓你擁有達(dá)到安全績效卓越的條件。BBS訓(xùn)練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達(dá)到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及
溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全的工作場所。實(shí)際運(yùn)用BBS，可以減少我們工作中96%的傷害，將使你的工作場所在安全績效及員工溝通方面更上一層樓。
【培訓(xùn)對象】
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、
一線主管等。
【課程大綱】
第一章：BBS理論發(fā)展（BBS認(rèn)識）
一、杜邦安全管理文化形成過程及原因
二、行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
三、行為安全管理模式發(fā)展簡史
四、行為管理方法的
心理學(xué)原理
五、BBS在杜邦安全防護(hù)體系的位置
六、杜邦安全防護(hù)體系的構(gòu)成
第二章：BBS實(shí)施基本條件及實(shí)施（實(shí)施先決條件）
一、企業(yè)6S
現(xiàn)場管理完善
二、全員參與
設(shè)備管理體系
TPM
三、JSA工作安全分析
視頻：國外安全事故
實(shí)施行為安全管理的12要素
BBS行為安全觀察卡觀察條目設(shè)計(jì)
視頻：徒手搬運(yùn)行為分析
BBS行為安全管理五個步驟及五個觀察方面技巧及課堂演練（現(xiàn)場如何識別不安全行為）
視頻：視而不見（訓(xùn)練我們觀察及溝通能力）
第三章：行為安全管理的實(shí)施
一、行為安全管理實(shí)施流程圖
二、行為管理觀察卡設(shè)計(jì)
三、將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的
EHS系統(tǒng)中
四、行為安全管理的實(shí)施要素
五、識別關(guān)鍵行為（設(shè)計(jì)現(xiàn)場關(guān)鍵行為清單）
六、設(shè)計(jì)關(guān)鍵行為檢查表行為觀察方法及練習(xí)
七、有效的溝通策略
八、觀察后溝通辦法及練習(xí)
九、獎勵和表彰的使用
十、積極因素的強(qiáng)化和消極因素的消除
十一、員工參與最佳實(shí)踐
十二、觀察數(shù)據(jù)的分析及報(bào)告編寫
十三、衡量行為安全管理的指標(biāo)
現(xiàn)場練習(xí)-針對某一操作實(shí)施行為安全觀察
進(jìn)行現(xiàn)場行為觀察（去現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)）企業(yè)選擇
第四章：行為安全觀察的持續(xù)改進(jìn)
一、確定推動行為安全管理模式的關(guān)鍵職責(zé)
二、行為安全觀察的長期策略
作業(yè)：如何編制行為安全觀察計(jì)劃