OEE設備綜合效率提升與實戰(zhàn)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2026年11月20-21日 上海
價格：￥4380/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
培訓目標：
本培訓課程將幫助企業(yè)解決以下一些問題
您對設備壽命周期中的各種浪費和損失是否有全面的了解？
是否了解不同設備壽命周期階段設備出現(xiàn)的故障與現(xiàn)象
設備不同階段的各類維保措施與具體內容
您是否了解0EE作為設備效率考核指標的好處？
使用OEE考核能給企業(yè)降低多少成本，帶來多少投資回報？
在現(xiàn)場實踐中統(tǒng)計OEE來考核設備效率、為什么有諸多的水分？
您是否想提升設備維修速度、減少故障停機時間嗎？
您是否想減少生產準備的浪費，實現(xiàn)快速換型SMED嗎？[培訓詳情]
TPM全員維護設備管理
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2026年08月25-26日 北京
價格：￥4680/人（含教材、稅費、午餐、茶點等)
TPM是可以把人和機器的機能以及性能發(fā)揮出正常水準，而尋找并維持最適合系統(tǒng)的一種手法。它被高度評價為從保養(yǎng)活動開始的一種由全員參加的管理活動，它是生產型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接最有效的途徑。
近年來實施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，很多企業(yè)只要成功實施便可以成為「賺錢的現(xiàn)場」。
對于即將及正在推行的企業(yè)來說，如何保證TPM的成功？推行的關鍵步驟是？每步如何實施？
對于未推行的企業(yè)來說，如何引導企業(yè)樹立全員的設備維護意識？[培訓詳情]
TPM精細化設備維護管理（TPM八本柱之計劃保全）
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2026年04月20~21日/蘇州、11月05~06日/上海
培訓費用：4000元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
【工作經歷】
--1990年畢業(yè)哈爾濱工業(yè)大學，設備制造工藝專業(yè)；
--前8年在國企軍工負責技術、工藝和質量管理；
-后12年在汽車行業(yè)大型韓企負責質量管理、TPM、5S、提案活動；
--現(xiàn)知名公司創(chuàng)新戰(zhàn)略顧問；
--20年的企業(yè)工作經歷，曾先后擔任技術、生產管理、質量管理、教育培訓、設備管理等要職；多次赴韓國、日本研修交流TPM，領導、組織企業(yè)內部QCC、5S及TPM項目的推導與實施，特別是在擔任培訓部門經理2年期間，成功地推導建立了定做型教育培訓體系，對改善企業(yè)產品品質[培訓詳情]
TPM設備全面生產維護
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2025年10月23-24日 上海
培訓費用：4380元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
課程特色：
結合課程體系和個人的豐富工作經驗，在課程設計中非常注意理論與實際案例的緊密結合，注重實戰(zhàn)，避免空洞的理論，課程極具實戰(zhàn)性和指導性，同時輔以充分合理的案例和互動活動引起大家共鳴和感觸。劉老師邏輯性強，善于溝通和總結，課程節(jié)奏緊湊、氣氛活躍，受到學員一致的好評。
授課風格：
老師的授課風格輕松活潑，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題[培訓詳情]
OEE設備綜合效率提升與設備全生命周期管理
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2022年07月29-30日 北京
培訓費用：4680元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
講師經歷及專長：
現(xiàn)任某大型中外合資企業(yè)副總經理，曾任某大型電子元器件公司（上海中航光電子股份有限公司）工場長、技術部、制造部、設備部經理，主要從事生產管理和制造生產用的非標設備、模具的設計、制造工作，及企業(yè)管理改善的推進工作。
張老師掌握現(xiàn)代高科技制造業(yè)的生產、設備、技術、品質、人員管理等方面的知識，并具有豐富的實務操作經驗。多次赴瑞士、日本、韓國研修生產、設備、機械制造和品質管理，對現(xiàn)代管理理念和中國的生產管理實際的結合有自己的見解[培訓詳情]
賺錢機器-全面設備管理TPM實戰(zhàn)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
培訓時間：2022年06月24-25日 長沙
培訓費用：4680元/人（含授課費、資料費、會務費、稅費等）
國家注冊高級人力資源管理師，國家注冊高級企業(yè)培訓師
生產現(xiàn)場基層管理咨詢培訓師、現(xiàn)場改善咨詢培訓師、精益生產高級經理
具有二十多年世界五百強跨國企業(yè)工作經驗
講師經歷與專長：
曾在 Philips公司任職達21年，后又在LG、喜星電子，CEC中電熊貓液晶、舜天國際 等公司任職在企業(yè)成功推行TPM、5S、精益生產體系，擁有堅實的現(xiàn)場管理技能及管理背景，歷任公司高層管理總經理助理經理，精益改善部門項目負責人，人力資源經理，制造部經理，項目負責人、生產運營[培訓詳情]
工廠設備專業(yè)維護管理
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2018年12月07-08日 上海
價格：￥4200/人(包括培訓費、資料費、午餐、稅費等)
大型韓資企業(yè)從事TPM推進15年，任職事務局長十三年，獲韓國KSATPM專門家資格。13次赴韓國進行交流，負責系統(tǒng)推進TPM活動及現(xiàn)場的5S活動、合理化建議（提案）活動，及自主維護和各種課題改善活動。
企業(yè)自主維護活動順利通過4階段，計劃維護活動順利通過3階段，瓶頸工程設備綜合效率OEE從47%提高到84%。9次帶隊參加韓國活動成果大會，曾獲得韓國忠清南道地區(qū)小組成果大會特別獎。創(chuàng)建并成功運行職工技能道場。
2次赴日本研修TPS；在領導、組織企業(yè)內部精益生產和生產革新活動[培訓詳情]
TPM設備效率管理&SMED
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2018年12月07-08日 上海
價格：￥3980/人(包括授課費、資料費、會務費、稅費等)
實戰(zhàn)運營管理專家，畢業(yè)于知名高校工業(yè)工程專業(yè)，碩士學位。在工業(yè)領域超過16年全職精益六西格瑪?shù)墓ぷ鹘涷? 500強企業(yè)積累了豐富的實戰(zhàn)經驗, 同時獲得精益大師和六西格瑪黑帶大師的認證, 負責亞洲區(qū)17個工廠的精益六西格瑪實施和推廣。任職上海市管理科學學會精益六西格瑪委員會專家委員期間多次為企業(yè)進行免費精益診斷和咨詢，同時為滬上多家高校（復旦大學，華東理工大學）研究生和MBA進行講座，受到高度評價。咨詢風格：
1)系統(tǒng)性：以最終成果為導向，從大處著眼[培訓詳情]