新產(chǎn)品的規(guī)劃與客戶需求分析
課程介紹
為什么要創(chuàng)新?什么叫新產(chǎn)品定義?如何做產(chǎn)品定義?如何才能保證新產(chǎn)品在市場上暢銷?創(chuàng)新到底是科學(xué)還是藝術(shù)？如何捕捉客戶的真實(shí)需求？
本課將為您解開迷局！
課程內(nèi)容
第一部分：
產(chǎn)品管理任務(wù)和市場需求驅(qū)動的新產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)流程
中國企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn)
跨國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的最佳實(shí)踐
新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程
產(chǎn)品管理任務(wù)和
產(chǎn)品經(jīng)理角色
新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程
從創(chuàng)意產(chǎn)生
產(chǎn)品概念的測試
產(chǎn)品定義
產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品上市推廣
產(chǎn)品經(jīng)理的組織設(shè)計(jì)和素質(zhì)模型
產(chǎn)品經(jīng)理的崗位描述和業(yè)績考核
第二部分：基于顧客需求的產(chǎn)品概念開發(fā)
產(chǎn)品概念階段
洞察市場客戶的需求及變化
創(chuàng)意的評估及篩選
理解客戶,像客戶一樣思考,產(chǎn)品調(diào)研與客戶
需求分析,洞察客戶潛在和未來需求,了解細(xì)分市場趨勢，客戶行為分析
需求開發(fā)的方法論和4維視圖--業(yè)務(wù)，功能，技術(shù)，實(shí)施
產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)的5個(gè)流程
了解客戶的環(huán)境
轉(zhuǎn)化客戶理解為客戶需求
客戶需求分析
產(chǎn)品概念產(chǎn)生
評估篩選.
基于語義學(xué)，人類學(xué),社會學(xué),
心理學(xué)和文化原型分析的客戶需求定性,定量分析
產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)工具和方法
客戶之聲/場景圖畫(Voice/Image),姻親圖，
優(yōu)先篩選法，焦點(diǎn)訪談,構(gòu)想拼圖,情景設(shè)想,
第三部分：新產(chǎn)品定義-商業(yè)計(jì)劃和關(guān)鍵評估
產(chǎn)品管理和
產(chǎn)品規(guī)劃
“管理三件事，職能六聯(lián)單”
產(chǎn)品規(guī)劃十步法
理解業(yè)務(wù)策略
評估驅(qū)動競爭的機(jī)制,新
產(chǎn)品開發(fā)與業(yè)務(wù)策略一致
市場和競爭環(huán)境分析
創(chuàng)新的市場環(huán)境掃描和競爭者分析
產(chǎn)品藍(lán)海戰(zhàn)略
創(chuàng)新的10種形式和創(chuàng)新地貌視圖
新產(chǎn)品價(jià)值訴求和產(chǎn)品定位
建立和闡明競爭性的產(chǎn)品差異
新產(chǎn)品定義
完整的商業(yè)計(jì)劃,銷售預(yù)測(考慮的因數(shù)),定價(jià)目標(biāo)
第四部分：新產(chǎn)品規(guī)劃的實(shí)施
新產(chǎn)品的財(cái)務(wù)目標(biāo)和分析，財(cái)務(wù)可行性分析和計(jì)算價(jià)值的方法產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品和技術(shù)路徑圖
風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)
市場技術(shù)關(guān)聯(lián)圖
新產(chǎn)品上市推廣
上市營銷策略執(zhí)行
新技術(shù)接納的生命周期
“跨越裂谷”式的產(chǎn)品營銷,雙聚焦市場策略，引爆流行