ROHS體系的建立和實施
課程目標
通過本課程的學(xué)習，使學(xué)員能深刻的理解ROHS指令的標準和體系的建立，以及在工作中的具體實施，解決目前企業(yè)在ROHS推行中，理解相關(guān)的知識，但不知如何建立規(guī)范、高效的ROHS體系以及進行全方位的執(zhí)行和運用的難題，并保證使本企業(yè)成為合格的ROHS供應(yīng)商，同時，監(jiān)控本企業(yè)的供應(yīng)商能持續(xù)穩(wěn)定的推行ROHS體系和指令標準。
課程提綱：
一、ROHS指令內(nèi)容：
1、推行ROHS指令的必要性和重要性：
2、ROHS指令標準產(chǎn)生的前提：
3、ROHS指令推行的趨勢：
4、ROHS指令的內(nèi)容及指標值：
二、目前企業(yè)面臨的主要問題：
1、概念不清：
2、關(guān)注程度：
3、體系建立：
4、人員培訓(xùn)：
5、環(huán)節(jié)實施：
三、如何建立簡化、易行的ROHS體系：
1、ROHS體系與ISO9000、14000/
TS16949/QS9000/VD6等體系的相溶性：
2、ROHS體系的獨立性：
3、如何建立一套ROHS體系：
程序文件的制定；職責分工；系統(tǒng)的建立；運行的書面控制；相關(guān)操作表格；
四、ROHS體系的運行：
1、運行原則：
2、操作技巧：
3、偏差糾正：
4、現(xiàn)場規(guī)范：
5、文件控制：
6、表格操作：
7、成本預(yù)算：
五、如何監(jiān)控、幫促供應(yīng)商成為持續(xù)高效的合格ROHS供應(yīng)商：
1、宣告檢查：
2、IQC測試：
3、
KPI激勵：
4、PPAP實施：
五、如何作好合格的ROHS供應(yīng)商？（案例互動）