TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)推行實(shí)務(wù)
課程大綱
本課程的運(yùn)作架構(gòu)說(shuō)明
-課程結(jié)構(gòu)
-授課與學(xué)習(xí)模式
-實(shí)作選題的考慮要點(diǎn)
TPM概論
-TPM在組織中扮演的角色
-TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢(shì)
-TPM的定義
-實(shí)施TPM的企業(yè)案例介紹
TPM的八個(gè)支柱
工廠干部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有的正確觀念
-設(shè)備故障之種類
-零故障之基本觀念及原則
-設(shè)備損失之六大要因
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OEE設(shè)備綜合效率與計(jì)算方法
TPM的二十五法寶
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5S與自主保養(yǎng)11法寶
第二天（12月23日）
TPM的二十五法寶
-5S與自主保養(yǎng)11法寶
-計(jì)劃保養(yǎng)8法寶
TPM的二十五法寶
-個(gè)別改善3法寶
-計(jì)劃保養(yǎng)8法寶
-間接部門(mén)效率2法寶
*部門(mén)定位分析
*Eye-Chart
-安全管理1法寶
*KYT(危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練)