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課程背景：本課程是博文老師結(jié)合自己20多年在政府、上市企業(yè)高管的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和感悟，從團(tuán)隊(duì)與個(gè)人工作效率和個(gè)人素養(yǎng)效率習(xí)慣養(yǎng)成展開，啟發(fā)、引導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)員的時(shí)間管理思理念和工作時(shí)間管理能力提升的課程。培訓(xùn)目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)員正...
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培訓(xùn)目的：1、目標(biāo)管理體系在人力資源管理以及企業(yè)經(jīng)營中的重要性2、目標(biāo)管理的基本觀點(diǎn)、方法和技能，避免運(yùn)作中的誤區(qū)3、運(yùn)用目標(biāo)管理和計(jì)劃管理的原理和方法分析解決企業(yè)中的實(shí)際問題課程大綱:第一講：企業(yè)推行目標(biāo)管理前應(yīng)做...
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培訓(xùn)收益：1.掌握確切的溝通概念及邏輯2.掌握影響溝通有效性的障礙并作自我分析3.具有強(qiáng)烈的跨部門溝通意識(shí)4.確立為部門合作而付出努力的態(tài)度5.掌握跨部門溝通的原則與要點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高級(jí)管理者、部門經(jīng)理、其他中層管理者培...
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培訓(xùn)目的:通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：◆使學(xué)員全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟◆掌握建立目標(biāo)的原則和方法，提高實(shí)施目標(biāo)管理的有效性◆使學(xué)員全面了解計(jì)劃管理，掌握制定行之有效工作計(jì)劃的技能培訓(xùn)方式：本課程將基于學(xué)員...
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培訓(xùn)目的:增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作精神提升團(tuán)隊(duì)成員之間及內(nèi)外部關(guān)系的融洽提升團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的溝通技巧激發(fā)并調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員快樂工作的熱情和心態(tài)增進(jìn)和提升團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與歸屬感課程特色：精確講授：針對(duì)課程內(nèi)在實(shí)用性的要求，精...
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課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢，許多事故和錯(cuò)誤的背后，大多不是技術(shù)和操作的原因，而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎？隨處可見的事實(shí)：你以為別人了解你的意思，但結(jié)果聽到的是“我以為是這樣的，所以不是我的...
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課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢，許多事故和錯(cuò)誤的背后，大多不是技術(shù)和操作的原因，而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎？隨處可見的事實(shí)：你以為別人了解你的意思，但結(jié)果聽到的是“我以為是這樣的，所以不是我的...
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課程背景身處職場(chǎng)的你，是否曾經(jīng)在下班回家的路上突然想起今天還有一項(xiàng)工作沒有完成？給對(duì)方打電話，放下電話后突然意識(shí)到該說的事沒說？想做一件事，卻總沒開始或找不到時(shí)間做？答應(yīng)別人的事，過了期限后你才想起來？工作、家庭...
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課程背景：戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營之魂。一個(gè)企業(yè)要做好做長(zhǎng)做大做強(qiáng)，首先要解決的問題就是，我們做什么，不做什么?我們?yōu)槭裁醋鲞@個(gè)而不做那個(gè)?在做這個(gè)決策的時(shí)候，需要考慮哪些要素?如何確認(rèn)自己的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避自己的劣勢(shì);如何在市場(chǎng)...
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【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)型企業(yè)利潤之源,一線主管是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的靈魂人物，企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠一線主管去落實(shí)，90%的工作效率靠一線主管去推進(jìn)，90%的現(xiàn)場(chǎng)事故靠一線主管去發(fā)現(xiàn)與改善？全部的作業(yè)手法、全部的一線員都要靠...