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【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場是生產(chǎn)型企業(yè)利潤之源,一線主管是生產(chǎn)現(xiàn)場的靈魂人物，企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠一線主管去落實，90%的工作效率靠一線主管去推進(jìn)，90%的現(xiàn)場事故靠一線主管去發(fā)現(xiàn)與改善？全部的作業(yè)手法、全部的一線員都要靠...
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課程大綱第一講、銷售理念---領(lǐng)悟銷售的內(nèi)涵1. 銷售與顧問式銷售2. 銷售----銷的什么？先讓顧客接受自己3. 銷售----售的什么？兜售的首先是觀念4. 買賣----買的什么？顧客買的就是感受5．買賣----賣的什么？賣的就是顧客的好處★...
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課程收益:了解管理者之角色職責(zé)，樹立正確的職業(yè)觀念、態(tài)度和意識；了解組織運作中應(yīng)遵循的原則，有效提升組織的管理效能；掌握計劃、執(zhí)行與控制的方法工具，提升有效達(dá)成組織目標(biāo)的能力；掌握有效解決問題的能力，培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問...
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課程意義： 越來越多的企業(yè)體會到：現(xiàn)場管理水平的高低決定著企業(yè)的贏利能力。班組長這一企業(yè)管理層中最大的群體，正是現(xiàn)場管理的直接組織者和指揮者。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點，詳細(xì)介紹了班組長應(yīng)具備的綜...
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課程收益:掌握溝通的基本概念、原理，了解管理溝通的障礙及破解的方法；掌握有效溝通的關(guān)鍵準(zhǔn)則及聽、說、問、肢體等有效溝通的方法技巧；掌握因人而異的溝通原則、各種溝通風(fēng)格的特點以及與之溝通的要領(lǐng)；掌握企業(yè)組織中上下左右...
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【課程背景】為什么激動人心的戰(zhàn)略無法落地？為什么雄心勃勃的計劃無法實現(xiàn)？為什么看似唾手可得的目標(biāo)無法達(dá)成？——沒有執(zhí)行力再好的戰(zhàn)略、計劃、目標(biāo)都是空談！為什么人在心不在？為什么出工不出力？為什么借口滿天...
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【培訓(xùn)背景】TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人，讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭,進(jìn)行職外的培訓(xùn)，幾乎不太可能。因此，所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就...