-
課程收益:1.深入了解并體會(huì)跨部門溝通協(xié)調(diào)對完成部門整體績效的重要性。2.理解并學(xué)會(huì)與不同部門成員是發(fā)展合作關(guān)系而不是競爭關(guān)系。3.有效掌握跨部門溝通協(xié)調(diào)方法與步驟，提高跨部門協(xié)作能力。4.能夠正確進(jìn)行有效溝通與掌控處理雙...
-
課程收益:1.了解并掌握良好的情緒智商，在管理工作上創(chuàng)造自我成就2.能夠因應(yīng)工作等外在環(huán)境變局，積極面對生活與工作3.隨時(shí)隨地運(yùn)用提升正面情緒技巧，保持良好心理素質(zhì)，在工作上產(chǎn)生沖刺力量4.認(rèn)識(shí)并自我察覺壓力的成因，能夠積...
-
課程大綱:單元一部門合作的價(jià)值與重要性銷售人員不是孤膽英雄你必須重視的部門有哪些？跨部門合作的重要性小組討論：跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些組織內(nèi)部合作障礙因素分析錄像觀摩和討論：同一戰(zhàn)壕跨部門合作目標(biāo)決策流程跨部門合...
-
課程大綱:單元一精彩演講的意義商務(wù)演講的重要性商務(wù)演講的種類商務(wù)演講的策略分析單元二精彩商務(wù)演講的前期準(zhǔn)備你具有成為成功演講者的基本素質(zhì)嗎？聽眾特點(diǎn)分析聽眾所關(guān)心的內(nèi)容范例及練習(xí)演講內(nèi)容的準(zhǔn)備演講的目有針對性的亮點(diǎn)...
-
課程大綱:1.現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)處理的(三預(yù))政策預(yù)見，提早發(fā)現(xiàn)就看預(yù)警，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)就說預(yù)防，立即行動(dòng)就做2.危機(jī)情境測試，認(rèn)清企業(yè)現(xiàn)實(shí)關(guān)于公司危機(jī)文化的十大問題關(guān)于公司危機(jī)意識(shí)的十大問題關(guān)于公司危機(jī)計(jì)劃的十大問題團(tuán)隊(duì)意識(shí)、危機(jī)...
-
課程收益:樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理意識(shí)和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)通過參與和練習(xí)，全面提升企業(yè)管理者的管理形象共同探討和解決實(shí)際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗(yàn)通過案例學(xué)習(xí)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)和下屬管理與員工激勵(lì)技巧與方...
-
課程收益明確管理中人的因素明確團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力來自于卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)明確提升領(lǐng)導(dǎo)力的最終目標(biāo)是改善執(zhí)行環(huán)境系統(tǒng)地學(xué)習(xí)必備領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)技能幫助學(xué)員整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和思路傳授相關(guān)的方法和技巧幫助學(xué)員改善領(lǐng)導(dǎo)者角...
-
課程收益:明確管理中人的因素明確團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力來自于卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)明確提升領(lǐng)導(dǎo)力的最終目標(biāo)是改善執(zhí)行環(huán)境系統(tǒng)地學(xué)習(xí)必備領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)技能幫助學(xué)員整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和思路傳授相關(guān)的方法和技巧幫助學(xué)員改善領(lǐng)導(dǎo)者角...
-
課程收益:認(rèn)識(shí)到溝通的質(zhì)量決定生存的質(zhì)量建立和正確理解企業(yè)價(jià)值觀，營造合作氛圍介紹如何與同事建立良好的合作關(guān)系了解溝通的原則系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者在部門之間、同事之間的溝通方法和技巧運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，更好地管理工作，走...
-
課程收益:掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理的原則，深刻認(rèn)識(shí)到目標(biāo)與計(jì)劃的重要性；學(xué)會(huì)制定SMART的工作目標(biāo)，如何根據(jù)目標(biāo)制定出可行的行動(dòng)計(jì)劃，合理規(guī)劃以提高工作效率；學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間；建立對事情重要性與緊急性...