-
課程目標(biāo)：1.管理溝通的基本原理2.管理工作中的向上、向下、平級、跨部門及會議溝通的實用技巧3.有效溝通中聽、表、問的實用技巧4.化解溝通中抗拒與沖突的策略與技巧5.養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣和與人和睦相處溝通的諸多技巧課程大綱：...
-
課程目標(biāo)：1、管理時間、掌控生命2、實現(xiàn)目標(biāo)、高效工作3、即學(xué)即用、改變?nèi)松n程大綱：第一部分什么是目標(biāo)管理一：目標(biāo)管理的六個特征1.共同參與制訂——目標(biāo)是在上司和下屬的共同參與下制訂出來的；2.與高層一致&md...
-
課程目標(biāo)：1.明確所轄部門時間成本與價值2.應(yīng)用優(yōu)化利用和分配時間技巧3.分析時間實際耗用和解決方法4.掌握團(tuán)隊成員時間管理與控制課程大綱：一、時間理論演變史及優(yōu)缺點1.從出租車份錢看時間成本2.用50％時間和跨國公司競爭3.時...
-
課程目標(biāo)：※了解員工關(guān)系的基本理論、管理現(xiàn)狀及優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗※掌握員工關(guān)系管理的內(nèi)容及實際操作方法※掌握衡量員工滿意度的具體方法※了解“問題員工”的概念、范圍及對公司、客戶、部門和本人的影響※了解問題員...
-
課程目標(biāo)：※了解時間管理的核心及重要意義※掌握企業(yè)為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的方法※幫助企業(yè)識別在時間管理方面存在的誤區(qū)※學(xué)習(xí)時間管理策略及關(guān)鍵技能※掌握時間管理的統(tǒng)籌技巧※學(xué)習(xí)時間管理的具有應(yīng)用案例課程大綱：一、時...
-
課程目標(biāo)：※了解中層管理者塑造行執(zhí)行力的四大方面※學(xué)會如何制定各層目標(biāo)※掌握4R執(zhí)行管理模式※掌握有效激勵的理論模型※掌握員工激勵的高級原則※了解成功企業(yè)的執(zhí)行力文化語言※掌握開展有效的企業(yè)溝通的技能※掌握執(zhí)行力組...
-
課程目標(biāo)：※掌握管理創(chuàng)新對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到的作用※了解管理創(chuàng)新中各種能力的要求※了解管理創(chuàng)新給企業(yè)帶來的效益※了解管理創(chuàng)新中遇到的問題如何克服與解決※掌握領(lǐng)導(dǎo)者的各種管理藝術(shù)與方法課程大綱：一、管理創(chuàng)新的決斷...
-
課程目標(biāo)：※了解會議的目的、種類和體系※了解會議效率不高的原因及對策※掌握有效為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)※掌握會議中的溝通和反饋技巧※掌握會議主持人的會議管理技巧※學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧課程大綱：一、當(dāng)今會議面面觀...
-
課程大綱：引子案例：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑1．劉力面臨這些問題的原因是什么？2．劉力該如何面對這些問題？3．劉力需要得到什么幫助？引子游戲：齊放竹竿游戲--成功領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)的要素1.現(xiàn)場提問2.啟示：成功領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)的要素...
-
課程目標(biāo)：溝通作為一種最基本的信息傳遞的形式，與人們的生活息息相關(guān)，對于企業(yè)的生存與發(fā)展更是非常重要。良好的溝通為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價值，失敗的溝通使企業(yè)不知不覺中蒙受巨大損失，沒有一件事情離開溝通可以成功，沒有一...