時間管理與工作統(tǒng)籌技巧
課程目標(biāo)：
※掌握企業(yè)為員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
※幫助企業(yè)識別在時間管理方面存在的誤區(qū)
※學(xué)習(xí)時間管理策略及關(guān)鍵技能
※掌握時間管理的統(tǒng)籌技巧
※學(xué)習(xí)時間管理的具有應(yīng)用案例
課程大綱：
一、時間管理的基本概念
1、什么是時間
2、時間是怎樣產(chǎn)生的
3、時間的基本特性
4、什么是時間管理
二、時間管理的重要意義
1、效率競爭：深層次的內(nèi)涵
2、個體生命的有限性
3、速度競爭:團隊綜合效率
4、個人和組織的機會成本
三、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
1、員工職業(yè)生涯與時間管理
2、人生的四個職業(yè)發(fā)展階段
3、人生定位與選擇最佳職業(yè)
4、企業(yè)為員工設(shè)計發(fā)展規(guī)劃
四、團隊組織的時間管理
1、我們企業(yè)的問題在哪里
2、團隊時間管理的原則
3、走出觀念上的誤區(qū)
4、時間管理的八大法寶
五、時間管理的基本策略
1、提高你的時間管理技能
2、應(yīng)該記住的20條實用方法
六、基礎(chǔ)工作與有備無患
1、樹立時間價值觀
2、組織結(jié)構(gòu)流程優(yōu)化
4、日常價值法控制時間
七、工作目標(biāo)及其計劃性
1、浪費時間的大敵
2、時間管理第一法則
3、明確工作目標(biāo)
4、目標(biāo)體系的SMART原則
八、分清工作的輕重緩急
1、“80、20”法則運用
2、工作任務(wù)重要程度分析
3、工作時間緊迫性分析
4、工作優(yōu)先級綜合分析
九、時間管理的統(tǒng)籌技巧
1、并行工作模式
2、串行工作模式
3、并行串行如何兼顧
4、工作任務(wù)轉(zhuǎn)移
十、管理技巧的具體應(yīng)用
1、會議的時間管理
2、應(yīng)酬的時間管理
3、學(xué)會說“不”
4、學(xué)會休息