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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:寇家倫
            天數(shù):1 天
            課程目標(biāo):您將深入了解不同類型小組討論技術(shù)的特點(diǎn)與適用環(huán)境與范圍您將深入了解小組討論測試的全過程你將學(xué)會(huì)基于選拔的小組討論測試的題目設(shè)計(jì)您將掌握在小組討論過程考官的評(píng)估技巧課程大綱:一、認(rèn)識(shí)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論1.無領(lǐng)導(dǎo)...
          • 培訓(xùn)講師:寇家倫
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、誰是企業(yè)的核心員工1.2/8原理20%的人創(chuàng)造80%的利潤2.企業(yè)競爭中需要的員工(現(xiàn)實(shí))3.企業(yè)發(fā)展中需要的員工(未來競爭力)4.能夠影響并帶動(dòng)一批人的員工(領(lǐng)導(dǎo)者)5.勝任現(xiàn)有崗位,并具有成長潛力的員工6.制定并對(duì)執(zhí)...
          • 培訓(xùn)講師:曾慶學(xué)
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):二十一世紀(jì)的企業(yè)競爭,歸根到底是人才的競爭。成功的企業(yè)經(jīng)營者在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)道理:只有將企業(yè)的員工緊密團(tuán)結(jié)在一起,激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力,使他們把自己的智慧、能力和需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合...
          • 培訓(xùn)講師:曾慶學(xué)
            天數(shù):1 天
            課程目標(biāo):理解積極心態(tài)的含義及特質(zhì);了解成功人士的基本特質(zhì);了解如何通過自己的努力獲得自我的成功;學(xué)習(xí)和掌握職業(yè)化的基本概念學(xué)習(xí)和掌握如何進(jìn)行自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;理解企業(yè)的本質(zhì)及企業(yè)的一般情況;認(rèn)識(shí)自己在企業(yè)中的...
          • 培訓(xùn)講師:曾慶學(xué)
            天數(shù):1 天
            課程目標(biāo):保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì),明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位;充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢;識(shí)別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能;處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭議;培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),...
          • 培訓(xùn)講師:萬宗平
            天數(shù):1 天
            課程目標(biāo):認(rèn)識(shí)到作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)團(tuán)隊(duì)所起的正反作用提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)效力提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力提升團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)調(diào)溝通能力使你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力脫胎換骨課程大綱:第一節(jié)檢驗(yàn)?zāi)愕膱F(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力狀況?他們?yōu)槭裁磿?huì)離你而去?他們...
          • 培訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)
            天數(shù):1 天
            課程大綱:一、關(guān)于人的潛能探討問題一:你認(rèn)為貴司員工的潛能發(fā)揮了百分之幾,解釋為什么?思考、提問、回答講述幾個(gè)人的潛能的小故事1、蘇軍大炮上坡的故事2、地震翻墻的故事講解:1、人的潛能發(fā)掘是無限的2、優(yōu)秀的人潛能只發(fā)...
          • 培訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)
            天數(shù):1 天
            課程大綱:一、人際關(guān)系溝通的重要性問題一:不會(huì)拍馬屁的人不能成為職業(yè)經(jīng)理人此話正確與否?思考、提問、回答講解:“拍馬屁”即是向上溝通,若一個(gè)人連向上溝通都學(xué)不會(huì),更不可能向左右溝通和向下溝通。問題二:人...
          • 培訓(xùn)講師:江新安
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):●通過課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力:●了解技術(shù)人員和管理人員的不同特質(zhì)差異,管理人員必備的觀念、知識(shí)、技能●認(rèn)識(shí)和適應(yīng)你所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、文化氛圍●根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資...
          • 培訓(xùn)講師:葉彥
            天數(shù):1 天
            課程目標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)手段。是一個(gè)影響的過程。它是一種影響他人或群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)即影響--從薪甘情愿到心甘情愿!幫你撬動(dòng)員工價(jià)值,發(fā)揮百倍效能!課程大綱:第一部分:管理者的管理環(huán)境一、團(tuán)隊(duì)價(jià)值1、什...

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