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課程目標(biāo)：對(duì)自我以及對(duì)他人的清晰認(rèn)識(shí)、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對(duì)困境不餒的信念、看待解決問(wèn)題的有效視角。掌握認(rèn)識(shí)自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實(shí)用方法，提高說(shuō)服能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)...
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課程目標(biāo)：1、完成從技術(shù)人員到管理者心態(tài)的轉(zhuǎn)換2、完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換3、養(yǎng)成技術(shù)經(jīng)理必備的六大好習(xí)慣4、掌握技術(shù)經(jīng)理必備的四大基本功課程大綱：第一講心態(tài)轉(zhuǎn)變－抓住問(wèn)題的根本1、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的背景...
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課程目標(biāo)：通過(guò)案例、實(shí)戰(zhàn)模擬等生動(dòng)活潑的培訓(xùn)形式，系統(tǒng)講授管理者需要具備的各項(xiàng)基本管理技能。從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)...
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課程目標(biāo)：通過(guò)本課程培訓(xùn)，您將會(huì)：了解獲得和保持成功的基本條件發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo)，厘清自己的工作計(jì)劃建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施，以達(dá)到更好的結(jié)果樹(shù)立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功。課程大綱...
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課程目標(biāo)：1、了解企業(yè)人應(yīng)有何種正確的觀念和心態(tài)；2、了解這些正確的觀念和心態(tài)對(duì)管理的重要性；3、作為中高層管理者，應(yīng)該怎樣做人做事；4、掌握領(lǐng)導(dǎo)的基本管理技能；5、掌握怎樣做計(jì)劃、怎樣決策、怎樣授權(quán)、怎樣激勵(lì)員人；6...
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課程目標(biāo)：行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨細(xì)化。如果身為管理者卻不能夠注重日常經(jīng)營(yíng)管理中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，那么最終只會(huì)使問(wèn)題越來(lái)越多，管理就會(huì)變得更加復(fù)雜。在管理中，一件小事可能形成企業(yè)的危機(jī)事件，那么，如何做到善于處理未知問(wèn)題？這就是...
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課程目標(biāo)：☆正確認(rèn)識(shí)管理角色、培養(yǎng)管理溝通技能☆清楚的認(rèn)知作為管理者的常規(guī)溝通技巧☆掌握與上司溝通、與同級(jí)溝通、與下屬溝通的方法與技巧☆掌握部門(mén)招聘面談、績(jī)效面談、離職面談等工作中的溝通方法與技巧☆學(xué)會(huì)會(huì)議中的溝...
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課程目標(biāo)：1、明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)中的重要性。2、幫助企業(yè)如何組建團(tuán)隊(duì)。3、幫助團(tuán)隊(duì)如何確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并怎樣根據(jù)目標(biāo)制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。4、如何樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)精神引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。5、如何對(duì)團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段采取有...
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課程目標(biāo)：1.了解管理職務(wù)的重點(diǎn)，提升管理及領(lǐng)導(dǎo)才能。2.完善管理及領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，發(fā)揮管理及領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效。3.掌握管理語(yǔ)言與管理文化，以協(xié)助強(qiáng)化企業(yè)共識(shí)課程大綱：第一單元：管理的基礎(chǔ)1.管理的基本概念管理的定義/管理者的職責(zé)/管...
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課程大綱：第一講創(chuàng)新的價(jià)值、含義、目的1、企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新2、創(chuàng)新的故事3、創(chuàng)新的含義：波特認(rèn)為：創(chuàng)新就是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素之新的組合。4、什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新的觀點(diǎn)A創(chuàng)新就是創(chuàng)造資源創(chuàng)新不等于發(fā)明，同樣的硬件可以產(chǎn)生不一樣...