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【培訓(xùn)目標(biāo)】與德魯克一起探討，如何從管理者自身修煉著手，養(yǎng)成卓有成效的管理習(xí)慣，迎接紛繁復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)。本課程旨在使管理者將自身培養(yǎng)作為第一要務(wù)，并在善用時間、聚焦貢獻(xiàn)、發(fā)揮長處、有效決策、創(chuàng)新思維等方面提高工作...
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課程內(nèi)容一、車間主任的定位和角色認(rèn)知1.重新審視中國制造業(yè)的弱點(diǎn)及發(fā)展趨勢2.關(guān)注制造業(yè)的基本—QCDS3.我們?yōu)槭裁磿苊Γ?.為什么忙的時候只想到加人、加班、加設(shè)備或抱怨訂單太多？5.合格的車間主任具備哪些條件和要求？...
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課程大綱：第一講：會議管理的知識點(diǎn)1、會議的內(nèi)涵及特點(diǎn)2、構(gòu)成會議的各種要素3、會議主辦者的職責(zé)4、會議規(guī)則的基本要求5、會議策劃的主導(dǎo)方面6、會議的目的和結(jié)果評估第二講：會前準(zhǔn)備工作1、會議準(zhǔn)備的內(nèi)容2、會議的策劃方案...
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課程目標(biāo)：通過培訓(xùn)全方位提升學(xué)員的心態(tài)、禮儀、溝通、時間管理、團(tuán)隊精神、責(zé)任感等職業(yè)化核心要素，讓學(xué)員真正成長為，為企業(yè)創(chuàng)造巨大價值的職業(yè)化的員工。課程大綱：第一部分：職業(yè)化概述1.什么是職業(yè)化？2.職業(yè)化都包含了那...
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課程收益:樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理意識和理念，明確作為職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)通過參與和練習(xí)，全面提升企業(yè)管理者的管理形象共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經(jīng)驗通過案例學(xué)習(xí)增進(jìn)團(tuán)隊和下屬管理與員工激勵技巧與方...
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課程背景身處職場的你，是否曾經(jīng)在下班回家的路上突然想起今天還有一項工作沒有完成？給對方打電話，放下電話后突然意識到該說的事沒說？想做一件事，卻總沒開始或找不到時間做？答應(yīng)別人的事，過了期限后你才想起來？工作、家庭...
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課程目標(biāo)：1、明確團(tuán)隊建設(shè)在企業(yè)中的重要性。2、幫助企業(yè)如何組建團(tuán)隊。3、幫助團(tuán)隊如何確定團(tuán)隊目標(biāo)，并怎樣根據(jù)目標(biāo)制定具體的行動計劃。4、如何樹立團(tuán)隊精神，并通過團(tuán)隊精神引導(dǎo)團(tuán)隊發(fā)展。5、如何對團(tuán)隊的不同發(fā)展階段采取有...
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課程目標(biāo)：☆清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色☆培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力☆掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧☆掌握部門績效管理的方法☆學(xué)會打造適合中層發(fā)展的職業(yè)通道課程大綱：一、對崗位的認(rèn)知與理解&mdash...
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課程目標(biāo)：l職業(yè)經(jīng)理人的時間管理觀念2適合自身的時間管理方式3目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時間分配4提供行之有效的方法，獲得最佳時間效率5提升個人效率系統(tǒng)，追求更快成長課程大綱：第一單元：狀況評估——有效時間管理第...
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課程前提我真的忙不過來了！，忙結(jié)果到頭來卻是忙→茫→盲？太多的工作該如何安排？工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒時間輔導(dǎo)下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情？面對各種打擾，為什...