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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:謝言川
            天數(shù):2 天
            課程背景:1、為什么我們每天面臨大量的問題?2、為什么我們每個(gè)人對(duì)問題的解讀不一樣?3、為什么我們對(duì)問題很難形成一致的意見和解決方法?4、為什么解決問題的時(shí)候,我們總是少數(shù)幾個(gè)人在忙?5、為什么我們有了問題的解決的思路...
          • 培訓(xùn)講師:謝言川
            天數(shù):4 天
            學(xué)習(xí)獲益?zhèn)€人獲益1、系統(tǒng)描述行動(dòng)學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的本質(zhì)區(qū)別;2、全面形成對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論探究,闡述行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論依據(jù);3、理解并應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法團(tuán)隊(duì)列名法;4、理解并應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法;5、闡述行動(dòng)學(xué)習(xí)過...
          • 培訓(xùn)講師:謝言川
            天數(shù):2 天
            課程效益?zhèn)€人方面:1、學(xué)習(xí)討論23個(gè)課程案例,形成更加全面的職業(yè)化認(rèn)知,應(yīng)用職業(yè)化的訓(xùn)練方法和工具,提升自我職業(yè)素養(yǎng);2、學(xué)習(xí)并應(yīng)用職業(yè)化5個(gè)維度(職業(yè)意識(shí)、職業(yè)角色、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)技能)的系統(tǒng),打造個(gè)人的職業(yè)化品牌;...
          • 培訓(xùn)講師:謝言川
            天數(shù):2 天
            學(xué)習(xí)收益1、分析人群特征,掌握溝通對(duì)象的分析技巧;2、在不同場(chǎng)合對(duì)不同的人員使用有效的溝通方式,達(dá)成溝通目標(biāo);3、掌握溝通的關(guān)鍵技巧,避免沖突的出現(xiàn),提高溝通的滿意度;4、規(guī)避溝通中的風(fēng)險(xiǎn),提高溝通的效益,防范溝通的...
          • 培訓(xùn)講師:謝言川
            天數(shù):1 天
            學(xué)習(xí)目標(biāo):1、學(xué)習(xí)并應(yīng)用有效的會(huì)議準(zhǔn)備方法和工具,做好會(huì)議管理和參與準(zhǔn)備;2、熟練應(yīng)用會(huì)議過程管理的技能,有效的進(jìn)行自我管理,并更好的控制整個(gè)會(huì)議局勢(shì),確保會(huì)議按照正常的進(jìn)度召開;3、學(xué)習(xí)并應(yīng)用有效的研討方法和創(chuàng)意收...
          • 培訓(xùn)講師:謝言川
            天數(shù):2 天
            學(xué)習(xí)收益1、應(yīng)用組織分析、崗位分析、管理角色類型分析等方法和工具,幫助管理者明確自己的角色,清晰自己的管理價(jià)值,進(jìn)行有效的角色管理,推動(dòng)管理工作的開展;2、應(yīng)用確定目標(biāo)的工具、關(guān)鍵目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)分解的三大方法和...
          • 培訓(xùn)講師:謝言川
            天數(shù):2 天
            學(xué)習(xí)獲益?zhèn)€人獲益1、理解并應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法團(tuán)隊(duì)列名法;2、理解并應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法;3、闡述行動(dòng)學(xué)習(xí)過程工具問題解決五步法的系統(tǒng)框架和結(jié)構(gòu)邏輯;4、應(yīng)用多種行動(dòng)學(xué)習(xí)研討工具來開展行動(dòng)學(xué)習(xí)組織獲益1、引入...
          • 培訓(xùn)講師:謝言川
            天數(shù):2 天
            培訓(xùn)收益對(duì)于培訓(xùn)管理者1、應(yīng)用培訓(xùn)的價(jià)值鏈,把握培訓(xùn)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使培訓(xùn)價(jià)值最大化;2、在理念、制度、資源、運(yùn)作等方面,建立、應(yīng)用、完善高效的培訓(xùn)體系,使組織內(nèi)部有培訓(xùn)氛圍,有章法規(guī)則,有充足資源,有完善的培訓(xùn)...
          • 培訓(xùn)講師:謝言川
            天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1、掌握處理負(fù)面情緒的技巧2、掌握如何化解壓力為動(dòng)力3、培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生;4、掌握行之有效的情緒管理策略,學(xué)會(huì)各種有效的放松方法;5、增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,從根本上解決帶來心理問題的不當(dāng)信念,快樂生...
          • 培訓(xùn)講師:謝言川
            天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo):1、根據(jù)新生代員工成長的社會(huì)環(huán)境,分析新生代員工的人格與行為特點(diǎn),掌握新生代員工的共同心理、行為、職業(yè)特征;2、掌握對(duì)新生代員工的管理技巧,建立對(duì)新生代員工具有影響力的新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),增加對(duì)新生代員工的有效...

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