從技術(shù)走向管理－研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2026年01月26-27日 深圳、03月26-27日 上海、03月30-31日 北京、05月28-29日 深圳、06月25-26日 北京、06月29-30日 上海、09月17-18日 上海、09月21-22日 深圳、11月26-27日 北京、12月24-25日 上海
價格：￥3980/人，優(yōu)惠活動6600元2人(包括授課費、資料費、會務(wù)費，午餐)
培訓收益
1.分享講師上百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清走向管理的困惑
2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題
3.掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變
4.了解從技術(shù)走向管理的五個好習慣（結(jié)果導向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）
5.掌握與領(lǐng)導溝通的方法技巧
6.掌握走上管理工作崗位后需要掌握的四個核心管理技能（目標與計劃、組織與分派工作、控制與糾偏領(lǐng)導與激勵?
7.了解成功實現(xiàn)從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)變[培訓詳情]
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力提升
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
培訓時間：2026年01月15-17上海、02月06-08上海、03月20-22上海、04月15-17上海、05月22-24北京、06月12-14上海、07月09-11上海、07月29-31青島、08月14-16西安、09月11-13上海、10月16-18上海、11月12-14上海、11月27-29北京、12月18-20上海
培訓費用：5900元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費、稅費等）
授課講師
資深管理咨詢專家、管理培訓專家、客戶服務(wù)咨詢與培訓專家；
咨詢領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略、人力資源、客戶服務(wù)
培訓領(lǐng)域涉及通用管理與領(lǐng)導、客戶服務(wù)與管理、人力資源管理；
擁有三十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)驗:
管理學碩士，畢業(yè)于復旦大學，中國創(chuàng)造學會會員，上海創(chuàng)造協(xié)會理事
港大-復旦、浙大等多家高校的EMBA總裁班特聘講師
國內(nèi)其它幾十家培訓與教育機構(gòu)的長期特聘講師
在管理咨詢和管理培訓行業(yè)有十幾年的行業(yè)經(jīng)驗
2006年被培訓網(wǎng)等機構(gòu)[培訓詳情]
PTL全景式領(lǐng)導力：實現(xiàn)管理者到領(lǐng)導者的躍升
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2024年07月13-14日 廣州
培訓費用：￥7800 /人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）
課程背景：
美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說：無論是在哪里，無論是在什么時候進行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會認為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。霍根進一步指出：在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60%～75%；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同樣的問題。如何提高領(lǐng)導者的管理素質(zhì)，從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學習提高綜合素質(zhì)。[培訓詳情]
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
舉辦時間：2021年12月16-17上海
培訓費用：3800元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）
課程收益
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；
學習處理領(lǐng)導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；
學習如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標；
學會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；
如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團隊，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。
學習目標與計劃管理，迅速高效的開展工作。
課程特色
→理論聯(lián)系實踐：再好的理論[培訓詳情]
打造全腦高執(zhí)行力團隊
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2018年12月26-27日上海
價格：￥5200/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
【課程收益】
從360o利益關(guān)系人的角度找出不能落實執(zhí)行的根本原因，并逐一討論出可以化解阻礙執(zhí)行的策略。
通過具體的“多贏協(xié)議”模式，展開任務(wù)參與者共同商議的任務(wù)預期的目標，整合360o利益關(guān)系人的需求，擬定推動的原則與策略，確立角色定位與責任，設(shè)定具體的交付成果的目標KPIs，研擬預見問題/挑戰(zhàn)的因應(yīng)對策，讓執(zhí)行在沒有藉口中落實推動。
掌握推動任何一個任務(wù)必須思考的拉力vs.推力策略的權(quán)重，在拉動需求的有利條件下落實推動與執(zhí)行。[培訓詳情]
向萬達學執(zhí)行力
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2018年10月12日武漢
價格：￥4800/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、稅費等)
推薦理由：
聚焦萬達集團典型的操作案例，深度解構(gòu)的五大模塊，幫助企業(yè)打造“目標統(tǒng)一、行動一致”的一流團隊；
幫助學員全面了解心法，掌握實戰(zhàn)工具的使用，快速提高執(zhí)行力；
O2O混學模式，幫助企業(yè)在有限的經(jīng)費內(nèi)實現(xiàn)全面覆蓋和效果落地。
課程收益
在組織管理層面，通過對五步法學習，幫助企業(yè)打造“目標統(tǒng)一、行動一致”的一流團隊，支持企業(yè)戰(zhàn)略步步為贏提升團隊的有效性。
卓越的戰(zhàn)略，需要優(yōu)秀的執(zhí)行才能完美落地！實用獨特的萬達執(zhí)行力，是萬達成為國際一流企業(yè)[培訓詳情]
西點領(lǐng)導力
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點：2017年08月21-23日 上海
價格：￥6800/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
【課程背景】
企業(yè)領(lǐng)導力的強弱對其經(jīng)營成敗具有決定性的作用。
本課程借鑒西點軍校領(lǐng)導力培養(yǎng)模式，結(jié)合中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，精心研發(fā)的領(lǐng)導力實戰(zhàn)課程，并獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)。
中國企業(yè)處于快速發(fā)展階段，急需培養(yǎng)出人才梯隊，建立人才“蓄水池”，才能確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
《西點領(lǐng)導力》能裝備您的團隊，堅固您的企業(yè)，發(fā)展您的事業(yè)。
【課程收益】
掌握核心領(lǐng)導力系列法則
掌握一套團隊打造核心系統(tǒng)工具
復制一套企業(yè)經(jīng)營管理核心工具
復制一套領(lǐng)導力培養(yǎng)的系統(tǒng)運營工具[培訓詳情]