• 精益工廠布局與生產(chǎn)線設計
  開課時間：2025-12-11地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：一家工廠布局確定下來后，其整體格局就出來了，這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說，看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節(jié)約；但對于內(nèi)行來說，看到的是對內(nèi)在流動的規(guī)劃、對整體運營的理解、以及對制造業(yè)核心邏輯的把握。近年來，顧問老師從事了較多的精益工廠布局規(guī)劃和精益生產(chǎn)線設計，為若干家企業(yè)實...[培訓詳情]
• 精益工廠布局設計3P —生產(chǎn)準備流程
  開課時間：2025-07-25地點：杭州+無錫天數(shù)：2 天
  【課程介紹】絕大多數(shù)的工廠在建時，僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設的過程中。而更多的負責人并不明白，精益工廠是“設計出來的”、“建造出來的”，而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學，再加上國際知名企業(yè)精益工廠項目實踐案例展示，生...[培訓詳情]
• 向豐田學精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓
  開課時間：2025-04-18地點：青島天數(shù)：2 天
  【課程背景】本課程針對企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場管理問題，通過對一流現(xiàn)場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現(xiàn)場管理的思路和方法，從而幫助企業(yè)更好地降低成本，提高生產(chǎn)效率，滿足客戶的需求。 【課程目標】掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具...[培訓詳情]
• 標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬
  開課時間：2025-03-28地點：佛山天數(shù)：2 天
  課程背景：中國企業(yè)已進入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？? 授課形式獨家。歐洲原版引進，國際一流情景實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓，國內(nèi)獨家！通過兩天的工廠實...[培訓詳情]
• 精益管理與智能智造之旅-走進成都通威&沃爾沃
  開課時間：2024-12-18地點：成都天數(shù)：1 天
  【課程收益】通威太陽能簡介全球光伏行業(yè)的引領者,光伏智造全球標桿.2023年《財富》世界500強排行第476位，成為全球光伏行業(yè)首家世界500強企業(yè)41年的發(fā)展，成為了高純晶硅產(chǎn)銷量全球第一的企業(yè).從建成投產(chǎn)世界首條工業(yè)4.0高效電池生產(chǎn)線，到打造全球首個光伏5G應用基地，通威太陽能在智能制造領域始終領跑行業(yè)。公司以5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，助力光...[培訓詳情]
• 精益工廠設計與布局規(guī)劃 —新工廠設計3P
  開課時間：2024-12-13地點：上海天數(shù)：2 天
  【引入契機】在新工廠設計階段導入精益布局設計理念，杜絕浪費，而不是事后改善通常它可以給你帶來：效率提升30%，資金周轉率提升30%；制造提前期縮短30%單位面積產(chǎn)出增加30%新工廠投產(chǎn)是改變員工行為及理念的最佳時機。【課程介紹】絕大多數(shù)的工廠在建時，僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設的過程中。而更...[培訓詳情]
• 回歸精益的原點：豐田精益生產(chǎn)考察研修班
  開課時間：2024-11-27地點：廣州天數(shù)：3 天
  一、前言“精益生產(chǎn)Lean Production”這一先進生產(chǎn)方式，源自日本豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS的實踐經(jīng)驗。經(jīng)過美國生產(chǎn)管理領域?qū)＜覀兊南到y(tǒng)化總結與發(fā)展，已逐步成為全球制造業(yè)、乃至一切組織公認的先進理念。該理念強調(diào)以人為本，致力于持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程，徹底消除資源浪費，以最小的投入（精）獲取最大的經(jīng)濟效益（益）。作為全球汽車制造...[培訓詳情]
• 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬
  開課時間：2024-10-29地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平...[培訓詳情]
• 精益工廠布局與路徑設計
  開課時間：2024-10-18地點：廣州天數(shù)：2 天
  培訓背景：絕大多數(shù)的工廠在建時，僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠設計及建設過程中，后期在工廠推行精益生產(chǎn)時，發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善，精益物流規(guī)劃，準時化生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)等均受制于原先的工廠布局設計，要理解，其實精益工廠是“設計出來的”、“建造出來的”，而不僅是通過后...[培訓詳情]
• 豐田精益與廣汽創(chuàng)新管理最佳實踐—走進廣汽豐田&廣汽埃安
  開課時間：2024-09-20地點：廣州天數(shù)：2 天
  項目背景：隨著我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升，尤其體現(xiàn)在管理平臺的精益持續(xù)改進，使管理不斷進入新的高度。精益生產(chǎn)發(fā)展到今天，已經(jīng)不僅僅是一種生產(chǎn)方式，而是一種管理思想，一種管理原則。智能制造引領的行業(yè)轉型升級，同樣需要精益思想作為基礎支撐，否則增加再多的自動化設備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控，都只會帶來生產(chǎn)各個...[培訓詳情]

更多課程:

• 數(shù)字化轉型與燈塔工廠實踐研修班—走進南京西門子
• 精益化管理與數(shù)字化轉型
• 智能制造下的創(chuàng)新班組管理建設
• TPM全員生產(chǎn)設備維護（項目推進版）+京西重工參觀
• 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善+京西重工參觀
• 精益工廠布局與物流規(guī)劃實施
• 走進廣汽豐田考察學習--豐田精益管理與現(xiàn)場改善研
• 美的MBS精益運營管理之T+3計劃管理優(yōu)化
• 智能工廠規(guī)劃與精益布局設計3P
• 走向智能制造-數(shù)字化工廠規(guī)劃師