• 工業(yè)工程IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善
  開課時(shí)間：2025-12-11地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程受益：從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法，明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實(shí)例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：?jiǎn)卧a(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用全面學(xué)習(xí)...[培訓(xùn)詳情]
• 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與單元生產(chǎn)高級(jí)研修班
  開課時(shí)間：2025-09-11地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程關(guān)注：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是工廠管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是進(jìn)行定崗定編，效率管理的基礎(chǔ)。單元生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的核心模塊。是當(dāng)代最新、最有效的生產(chǎn)線設(shè)置方式之一。配合與單元生產(chǎn)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管控技術(shù)，單元生產(chǎn)正在提升人員效率、降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮越來越大的作用。單元生產(chǎn)繼承了流水線的一切優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)能夠適應(yīng)小批量、多品種的苛刻要求，被...[培訓(xùn)詳情]
• 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善
  開課時(shí)間：2025-06-03地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：通過培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善。生產(chǎn)績(jī)效的影響因素及改善，提高生產(chǎn)效率。本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí)，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到制造業(yè)中去。【課程大綱】第一單元：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義?代表最好、最容易與最安全的...[培訓(xùn)詳情]
• SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
  開課時(shí)間：2025-05-27地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  【課程大綱】1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義1)代表最好、最容易與最安全的工作方法。2)提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。3)提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法。4)表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。5)提供維持及改善的基礎(chǔ)。6)做為目標(biāo)及訓(xùn)練目的。7)做為訓(xùn)練的基礎(chǔ)。8)建立成為稽查或診斷的基礎(chǔ)。9)防止錯(cuò)誤再發(fā)生及變異最小化的方法。2.標(biāo)準(zhǔn)化三要素1)周期時(shí)間2)...[培訓(xùn)詳情]
• 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與MOST?方法
  開課時(shí)間：2025-05-17地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績(jī)效測(cè)評(píng)尺度。19世紀(jì)后期起源于美國(guó)，至今已有一百多年的歷史，歷經(jīng)改進(jìn),ST的運(yùn)算和評(píng)估方法已越來越科學(xué),越來越簡(jiǎn)便，為企業(yè)的績(jī)效提升立下了汗馬功勞！日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評(píng)估系統(tǒng),然而國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)仍然存在大量問題，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的部門與使用...[培訓(xùn)詳情]
• IE現(xiàn)代工業(yè)工程--效率改善的利器
  開課時(shí)間：2025-04-24地點(diǎn)：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗您的企業(yè)是否存在這樣的問題：產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！客戶天天要降價(jià)，利潤(rùn)越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！人員越來越多、場(chǎng)地越來越大，可還是不夠！加班加點(diǎn)拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國(guó)的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、...[培訓(xùn)詳情]
• 降本增效-人力成本分析和控制策略
  開課時(shí)間：2025-03-28地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的招工成本和用工成本都在增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力可想而知。政策背景下，企業(yè)可以開展哪些工作進(jìn)行人工成本的管控從而提升效率，是企業(yè)持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)。在用工成本管控的實(shí)踐中，存在著大量諸如此類的疑惑：企業(yè)的用工成本到底有哪些？企業(yè)如何做到既能保證員工的正常工資增長(zhǎng)需求，又...[培訓(xùn)詳情]
• 精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
  開課時(shí)間：2024-11-22地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  〖課程目標(biāo)〗1、從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)及安全四方面技能2、從現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，提升效益3、通過現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與均衡生產(chǎn)，達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理，讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理，讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場(chǎng)...[培訓(xùn)詳情]
• 高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定
  開課時(shí)間：2024-11-16地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：勞動(dòng)定額對(duì)于企業(yè)來說，是一個(gè)耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè)，認(rèn)為自己最適合采取勞動(dòng)定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動(dòng)定額管理，大家第一時(shí)間就會(huì)聯(lián)想到多勞多得，或簡(jiǎn)單地理解為計(jì)件工資和定員定崗。至于通過勞動(dòng)定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量...[培訓(xùn)詳情]
• 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬
  開課時(shí)間：2024-10-29地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價(jià)格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個(gè)平...[培訓(xùn)詳情]

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