TPS-豐田生產(chǎn)系統(tǒng)架構(gòu)簡介
作者: 來源: 文字大小:[大][中][小]
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)房屋結(jié)構(gòu)由大野耐一和EijiToyoda發(fā)展而成，用來向員工和供應商解釋不斷演進的豐田系統(tǒng)。該生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)的目的是消除運營中所有的muri,mura,muda(過載、不均衡、浪費)。這是一種讓每位員工參與進來，通過采用PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、糾正）的方法解決問題，改善質(zhì)量、成本、交貨期、安全和員工士氣。
采用房屋結(jié)構(gòu)解釋豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的原因在于，房頂、柱子和地基代表一種類似該系統(tǒng)的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。
今天，豐田生產(chǎn)系統(tǒng)還在不斷的發(fā)展。豐田人開始稱豐田生產(chǎn)系統(tǒng)為“員工思考的系統(tǒng)”來代替原有名稱。豐田系統(tǒng)總是不斷的改進。
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）是精益企業(yè)的運營藍圖
大多數(shù)成功實施精益的組織都采用豐田生產(chǎn)系統(tǒng)作為他們的運營藍圖。他們學習并理解該系統(tǒng)，重新命名使其結(jié)合自身情況為其所用，同時盡可能采用純粹的豐田方式。
l只按照顧客所需的產(chǎn)品、所需的時間和正確的數(shù)量制造；
l最少的庫存；
l機器作業(yè)從人工作業(yè)中分開，并充分利用兩者；
l在流程中內(nèi)置品質(zhì)，在源頭防止缺陷發(fā)生；
l降低交貨期時間，使其能進行快速、靈活的生產(chǎn)排程；
l有效地進行多品質(zhì)、小批量地生產(chǎn)；
l豐田生產(chǎn)系統(tǒng)屋顯示了通過消除浪費持續(xù)改善達到世界級的生產(chǎn)系統(tǒng)。
左邊支柱：及時制生產(chǎn)(JIT)－節(jié)拍時間-流動-下游拉動；消除生產(chǎn)中的7種浪費。使生產(chǎn)和信息平滑流動，最小化庫存和空間。
右面支柱：品質(zhì)內(nèi)置Jidoka(自働化)在流程中內(nèi)建品質(zhì)，使用智能自動化分離人工和機器作業(yè)。實施低成本的自動化、
防錯法、設備更新和
可靠性改進。
地基：平順化Heijunka穩(wěn)定生產(chǎn)排程中的變動。降低整個交貨期時間，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)安排和顧客需求。